2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導(dǎo),對(duì)有關(guān)薪酬的文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理、歸納,詳細(xì)了解了北奔汽車4S店組織架構(gòu)、人力資源情況和薪酬體系及管理現(xiàn)狀。從該汽車4S店的實(shí)際狀況出發(fā),基于薪酬滿意度四維度模型,采用 PSQ薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)對(duì)北京北奔汽車4S店各類員工進(jìn)行滿意度問(wèn)卷調(diào)查,利用灰色關(guān)聯(lián)度模型進(jìn)行分析,整理歸納得出一些影響薪酬滿意度的各因素所占權(quán)重。
  在對(duì)北京北奔汽車4S店進(jìn)行薪酬管理體系改善過(guò)程中,結(jié)合該公司所處的企業(yè)生命周期階

2、段的特征,和薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果,針對(duì)性地對(duì)北京北奔汽車4S店薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì),如崗位工資優(yōu)化設(shè)計(jì)、激勵(lì)薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)、福利體系優(yōu)化措施、薪酬體系的完善等,同時(shí)提出了內(nèi)在激勵(lì)措施如:內(nèi)在薪酬激勵(lì)法、負(fù)面激勵(lì)手段的運(yùn)用以及參與激勵(lì)法,為了確保改善體系的順利實(shí)施,提出了在組織、制度、思想和企業(yè)文化四方面進(jìn)行保障實(shí)施方法。通過(guò)這一系列的改善措施,以期望可以解決北奔汽車4S店當(dāng)前存在的員工流失率高、薪酬滿意度低這一棘手問(wèn)題,從而保證組織獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)

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