中國檢察人力資源管理機制研究.pdf

1、檢察機關(guān)作為國家的法律監(jiān)督機關(guān),在實現(xiàn)依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的進程中,發(fā)揮著重要的作用。伴隨著我國司法體制和工作機制改革的不斷深化、人民群眾對司法公正要求的不斷提高,對檢察機關(guān)正確履行法律監(jiān)督職能、維護公平正義提出了新的更高的要求。一直以來,理論界和實務(wù)界關(guān)于維護司法公正的探討,更多地是集中于刑事訴訟制度的完善和檢察業(yè)務(wù)工作機制的改進,對于檢察人力資源管理問題的研究沒有得到應(yīng)有的重視,“見事不見人”的問題較為嚴重。人力資源是檢察

2、機關(guān)的第一資源。事實上,檢察機關(guān)現(xiàn)行的人力資源管理中存在的種種問題,已經(jīng)在很多程度上影響到了檢察權(quán)的正確行使和檢察職能的充分發(fā)揮。
　　 本文在系統(tǒng)地提出檢察人力資源管理機制的概念、特征和構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上,研究了建立符合檢察工作規(guī)律的、去行政化的人力資源管理機制的總體思路,分專題研究了檢察人力資源管理機制中的選任機制、素能開發(fā)機制、配置機制、激勵機制、考評機制和文化機制,對于指導檢察人力資源管理,增強人力資源管理效能和水平,促進

3、檢察工作科學發(fā)展,具有較強理論和現(xiàn)實指導意義。
　　 本文在研究方法上,引入了現(xiàn)代人力資源管理理論研究檢察人力資源管理,運用了管理學、人力資源管理學、組織行為學、心理學、統(tǒng)計學、比較研究等方法研究檢察人力資源管理問題。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于,構(gòu)建起了檢察人力資源管理機制的概念、邏輯、制度和內(nèi)容體系,形成了較為全面系統(tǒng)的理論觀點和方法,在具體研究中運用了組織行為學和心理學中的組織公民行為理論研究激勵機制問題、設(shè)計檢察人