知識(shí)型員工流動(dòng)的組織匹配及動(dòng)態(tài)管理.pdf

1、21世紀(jì)世界己進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型員工成為形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心問題演變成了人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)生命周期大幅縮短，企業(yè)需要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來、并發(fā)展壯大，必須建立一支強(qiáng)大而穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，這樣一支隊(duì)伍的核心就是知識(shí)型員工。處于企業(yè)生命周期各個(gè)階段的企業(yè)都對(duì)這支隊(duì)伍的管理投入了大量的財(cái)力、精力。但是，一方面，社會(huì)和企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)在社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展中的重要作用，越來越重視對(duì)知識(shí)型員工的采

2、用、開發(fā)和培養(yǎng)；另一方面，知識(shí)型員工流動(dòng)的比例也逐年攀升，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都面臨著不同程度的知識(shí)型員工流失的問題，有效留住人才成了企業(yè)無法回避和亟待解決的重大問題。企業(yè)必須切實(shí)做好對(duì)知識(shí)型員工的管理工作，有效留住人才，合理控制人才流動(dòng)，才能應(yīng)對(duì)瞬息萬變的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)，才能保持企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)能力。 本文正是針對(duì)這一現(xiàn)象，通過對(duì)知識(shí)型員工一般特點(diǎn)、知識(shí)型員工流動(dòng)的特點(diǎn)、知識(shí)工作的特點(diǎn)的分析，以及對(duì)企業(yè)生命周期各階段

3、：初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、盛年期和老化期的特點(diǎn)進(jìn)行比較，闡明了知識(shí)型員工的在這四個(gè)階段的流動(dòng)率是不同的，并充分結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況提出了在生命周期各個(gè)階段，企業(yè)有效防止知識(shí)型員工流失的解決方案。本文共分五大部分，第一部分緒言，介紹本文研究的背景和意義，研究現(xiàn)狀、研究方法，分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型員工的重要性；第二部分在前文的基礎(chǔ)上自然地引出知識(shí)型員工的重要性，并通過對(duì)知識(shí)型員工特征的分析，說明知識(shí)型員工流動(dòng)的可能性，特別是“由追求終身就業(yè)的

4、飯碗轉(zhuǎn)向追求終身就業(yè)的能力”這一觀念的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致其流動(dòng)的普遍性。第三部分，從利弊兩個(gè)方面闡述了知識(shí)型員工的流動(dòng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，并且選擇IT行業(yè)作為對(duì)象，分析了其生命周期，以及生命周期各階段的知識(shí)型員工與組織的匹配情況，并構(gòu)建該行業(yè)知識(shí)型員工的匹配模型。第四部分是本文的重點(diǎn)及亮點(diǎn)所在。如果說前三部分起到的作用是提出問題、分析問題的話，那么這一部分就是解決問題，闡述了企業(yè)生命周期不同階段，知識(shí)型員工流動(dòng)的管理中應(yīng)采取的重點(diǎn)策略和各階段應(yīng)特別

5、注意的問題。第五部分，分析某醫(yī)藥包裝行業(yè)知名企業(yè)的具體案例，將動(dòng)態(tài)管理策略加以應(yīng)用。本文研究了企業(yè)在生命周期不同階段，針對(duì)知識(shí)型員工的流動(dòng)特點(diǎn)應(yīng)采用的動(dòng)態(tài)管理策略，可以為企業(yè)帶來許多利益：一是能夠使企業(yè)做出更好的人力資源調(diào)配，保證一定的流動(dòng)比例，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求、環(huán)境變化調(diào)整員工組合，使富余的人員流出去，企業(yè)急需的人才流進(jìn)來，達(dá)到“流水不腐”的效果；二是可以通過優(yōu)勝劣汰使員工始終感受到競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的逼迫感，有助于他們保持必要的活力和戰(zhàn)斗力