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文檔簡(jiǎn)介
1、俄羅斯和中國(guó)也許是世界上最重要的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體。在不斷變化趨勢(shì)的影響下,如以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì),先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),全球化進(jìn)程,事業(yè)單位的管理者們正在學(xué)習(xí)創(chuàng)造新型的以人為本的組織文化。所有組織活動(dòng)的重點(diǎn)都在于政府公務(wù)員的表現(xiàn)。然而,公務(wù)員工作表現(xiàn)的好壞與他們的積極性緊密相關(guān)。在當(dāng)前的教育與科學(xué)研究中,激勵(lì)已經(jīng)日益引起專家學(xué)者的關(guān)注。因此,本文致力于研究在高等教育部門(mén)中員工激勵(lì)的問(wèn)題。
本文旨在探討在中國(guó)和俄羅斯的公務(wù)人員是如何被激
2、勵(lì)的,在公共服務(wù)激勵(lì)中行政經(jīng)理遇到的不同的挑戰(zhàn)分別是什么,以及他們?nèi)绾稳シ乐怪匾獑T工喪失積極性。論文主要有6個(gè)章節(jié)組成,主要論述了對(duì)公務(wù)員激勵(lì)的理論研究、實(shí)際效果研究、一些建議和結(jié)論。
第一章論文的研究背景及意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本論文研究方法;
第二章強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)重要概念:激勵(lì)、公共部門(mén)、員工激勵(lì)原理等;
第三章分析了中國(guó)和俄羅斯事業(yè)單位的現(xiàn)狀,并對(duì)中國(guó)和俄羅斯事業(yè)單位員工激勵(lì)的特點(diǎn)進(jìn)行比較
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