版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,推動了我國國際貿(mào)易和國際航運的快速發(fā)展。作為將港口、船舶和貨主聯(lián)系在一起的船舶代理業(yè),對于提高航運效率,促進(jìn)國際航運的快速發(fā)展起到了重要的推動作用。但是市場環(huán)境的愈加復(fù)雜多變以及越來越多后來者的進(jìn)入,使得我國船舶代理行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,營業(yè)收入不斷降低,獲得利潤的空間不斷減小,同時新的利潤增長點還沒有開發(fā),這些給船舶代理企業(yè)的生存和發(fā)展造成了極大地影響。天津外代依托自身品牌效應(yīng)和較強(qiáng)競爭優(yōu)勢已經(jīng)取得了良好的成績
2、,但是隨著船舶代理市場的開放,天津港具有國際船舶代理經(jīng)營資質(zhì)的公司日益增多,競爭日益激烈,天津外代市場份額被不斷壓縮,市場壟斷地位逐步喪失。在這種新形勢下,天津外代必須要明確選擇企業(yè)的核心業(yè)務(wù),拓寬業(yè)務(wù)渠道,推動多元發(fā)展,滿足客戶要求,如此才能準(zhǔn)確把握市場先機(jī)。
本文依據(jù)核心業(yè)務(wù)選擇相關(guān)理論,運用SWOT對天津外代內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,然后遵循一定的原則,構(gòu)建了天津外代核心業(yè)務(wù)選擇評價指標(biāo)體系,運用層次分析法確定了指標(biāo)系統(tǒng)的權(quán)
3、重,并且運用灰色關(guān)聯(lián)分析法分析出天津外代目前的核心業(yè)務(wù)的排列順序是船舶代理、電商平臺OAO、貨運代理、商務(wù)代理、環(huán)渤海支線、堆場物流。從而將天津外代核心業(yè)務(wù)確定為船舶代理、電商平臺OAO、貨運代理。根據(jù)分析結(jié)果,提出天津外代船舶代理、電商平臺OAO、貨運代理等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,即優(yōu)化過程管理,創(chuàng)新服務(wù)模式繼續(xù)鞏固船舶代理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢地位;構(gòu)建電商系統(tǒng)軟硬件的保障體系,提高信息化水平,積極推進(jìn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和改進(jìn);通過各種途徑尋找貨運代理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- “天津外代”服務(wù)營銷策略研究.pdf
- 天津外代集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 天津外代郵輪代理經(jīng)營策略研究.pdf
- 天津港物流發(fā)展有限公司核心業(yè)務(wù)選擇與評價研究.pdf
- 天津外代貨運有限公司服務(wù)營銷策略研究.pdf
- ZXGX工程咨詢公司發(fā)展模式及核心業(yè)務(wù)選擇.pdf
- 天津外代服務(wù)質(zhì)量評價及改進(jìn)研究.pdf
- 天津外代服務(wù)質(zhì)量評價及改進(jìn)研究
- 浦發(fā)銀行天津分行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 天津港物流發(fā)展有限公司貨代業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究.pdf
- 中國銀行天津分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展及營銷策略.pdf
- 企業(yè)核心業(yè)務(wù)選擇與評價研究.pdf
- 天津市電力公司業(yè)務(wù)外包模式選擇策略研究.pdf
- 天津郵政速遞業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 天津移動新業(yè)務(wù)SWOT分析及營銷策略研究.pdf
- 天津港物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)貴州市場業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及策略研究.pdf
- 天津外代液散貨進(jìn)口通關(guān)操作流程改進(jìn)研究.pdf
- AC公司業(yè)務(wù)選擇策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論