2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)以每年7~8%的速度快速發(fā)展,全球化趨勢(shì)日益加速;面對(duì)新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),企業(yè)也必將面對(duì)一個(gè)新的難題:如何管理才能在新經(jīng)濟(jì)的微利時(shí)代下,保證工程項(xiàng)目的快速有效實(shí)行,來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)汽車工業(yè)蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,面對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目,都給管理者帶來(lái)了巨大的壓力;而效率的提高會(huì)有助于進(jìn)一步降低成本,同時(shí)滿足客戶的不同需求,奪回競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在微利時(shí)代,項(xiàng)目如何管理,才能使自己立于不敗之地,這就迫切需要管理人員,從

2、產(chǎn)品的研發(fā)、采購(gòu)、試生產(chǎn)和量產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,充分意識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)管理:即項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理。
  本文以AAM公司的研發(fā)項(xiàng)目為背景,總結(jié)、分析了在實(shí)際的項(xiàng)目管理中,通過(guò)模式的轉(zhuǎn)變,加快研發(fā)時(shí)間,節(jié)省研發(fā)成本,運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,將項(xiàng)目管理中的管理理念、先進(jìn)管理工具運(yùn)用到實(shí)際的產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中,尤其是把項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目費(fèi)用管理與項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理等具體

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