知識(shí)工程在Z公司研發(fā)管理中的應(yīng)用.pdf

1、企業(yè)是知識(shí)密集的場所，創(chuàng)新是企業(yè)的不倦追求。獲取和管理好企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)、實(shí)現(xiàn)基于知識(shí)的創(chuàng)新，是保持企業(yè)競爭力的主要源泉。知識(shí)工程研究如何使用人工智能的原理和方法來設(shè)計(jì)、構(gòu)造和維護(hù)知識(shí)型系統(tǒng)，日益受到歐美等發(fā)達(dá)國家政府和企業(yè)的廣泛重視，越來越多的企業(yè)將知識(shí)工程作為提升企業(yè)核心競爭力的主要手段。
　　研發(fā)部門是企業(yè)知識(shí)積累最多、知識(shí)應(yīng)用最活躍與最充分的環(huán)節(jié)，也最適用于知識(shí)工程。論文在借鑒和前人研究的研究成果基礎(chǔ)上，運(yùn)用知識(shí)工程理論，采

2、用理論與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，通過對Z公司知識(shí)工程體系建設(shè)的分析，研究了知識(shí)工程在產(chǎn)品研發(fā)管理中的應(yīng)用方法:首先，以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，從知識(shí)的資源、應(yīng)用與創(chuàng)新等方面，深入分析Z公司知識(shí)管理現(xiàn)狀和存在問題分析，由此進(jìn)行知識(shí)工程建設(shè)的目標(biāo)需求分析;其次，分析了公司研發(fā)管理運(yùn)用知識(shí)工程的實(shí)現(xiàn)途徑、實(shí)現(xiàn)方法及可行性;之后，提出以研發(fā)環(huán)節(jié)為中心的公司知識(shí)工程體系建設(shè)的方案、步驟及一體化模型;最后，提出公司知識(shí)工程體系建設(shè)順利實(shí)施的保障措施。論文研究