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1、企業(yè)是創(chuàng)新的主體,是國家創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)。中國的崛起依賴于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿θQ于創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭力的培育。如何培育企業(yè)自有知識(shí)庫、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力是戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域中的一個(gè)核心問題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化背景下,隨著技術(shù)復(fù)雜性、技術(shù)創(chuàng)新不確定性以及創(chuàng)新技術(shù)融合性的不斷加劇,企業(yè)通過建立創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),從外界尋找有效的合作伙伴來形成資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能獲得共同的進(jìn)化優(yōu)勢(shì)和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。然而,研發(fā)聯(lián)盟的參與者面臨著艱巨的
2、挑戰(zhàn):如何保持足夠開放的知識(shí)交流,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo),同時(shí)控制知識(shí)流動(dòng),以避免意外泄漏有價(jià)值的技術(shù)。因此,選擇合適的合作形式和治理結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)這些潛在競(jìng)爭問題之間取得平衡的一個(gè)重要機(jī)制。
本文在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論、資源基礎(chǔ)理論、交易成本理論與組織學(xué)習(xí)等理論進(jìn)行深入了解,并整理相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,將外部零部件技術(shù)開發(fā)難度作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建了“合作創(chuàng)新聯(lián)盟自身特征——企業(yè)自主創(chuàng)新績效”的研究框架。并以74家中國整車制造企業(yè)為研究樣本,對(duì)其在
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