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1、事業(yè)單位作為政府公共管理和社會(huì)服務(wù)的載體,其管理水平和工作效率的高低,直接關(guān)系到政府公共服務(wù)質(zhì)量的高低。由于事業(yè)單位采用傳統(tǒng)的管理模式,普遍存在運(yùn)行效率低下、職能分工不明確、貪污腐敗現(xiàn)象屢禁不止、小金庫(kù)等問(wèn)題,而究其根本原因,是內(nèi)部控制體制不健全造成的。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制成了事業(yè)單位當(dāng)務(wù)之急。
內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施是否有效對(duì)行政事業(yè)單位意義重大,它不僅影響行政事業(yè)單位的社會(huì)公眾形象,還是公共資源合理配置的重要依據(jù)。2012年1
2、1月,為了提高行政事業(yè)單位行政服務(wù)效率,財(cái)政部印發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,給行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系建設(shè)提供了指導(dǎo)思想,提出了內(nèi)部控制建設(shè)的整體思路,迎來(lái)了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制發(fā)展的“新常態(tài)”局面。
本論文采用案例研究法,以內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ),以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為指導(dǎo)思想,根據(jù)事業(yè)單位自身特點(diǎn),結(jié)合先進(jìn)的COSO企業(yè)內(nèi)部控制管理方法,分析了現(xiàn)階段事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)方面普遍存在的問(wèn)題。
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