異業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇對企業(yè)績效作用機制研究.pdf

1、隨著新經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的競爭形態(tài)和資源基礎正在發(fā)生深刻變化。由于資金短缺、管理落后、體制陳舊等各方面原因，企業(yè)很難在激烈的競爭中生存。異業(yè)聯(lián)盟是為了應對競爭壓力和滿足消費者日益增長的需求而形成的新型商業(yè)模式。近年來，構(gòu)建異業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)逐漸增多，成功完成異業(yè)聯(lián)盟首先要有效選擇合理的合作伙伴。同時，異業(yè)聯(lián)盟的興起促進企業(yè)提升績效，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
　　現(xiàn)有研究成果總結(jié)了異業(yè)聯(lián)盟的特點并分析了企業(yè)進行異業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營的動因，從不同角度

2、探討研究了影響企業(yè)績效的因素，得知伙伴選擇對企業(yè)績效的作用是不容忽視的，然而由于我國學者對影響企業(yè)績效的伙伴選擇因素的研究還遠遠不夠，因此還沒有在選取相應的伙伴選擇因素上形成相對統(tǒng)一的意見。關于異業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇對企業(yè)績效作用機制的研究特別少。因此，通過實證研究，分析異業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇對企業(yè)績效作用機制具有非常重要的實踐意義。
　　本文在分析和評述異業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇及其影響企業(yè)績效相關理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀之后，首先，對異業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)涵和特

3、征進行界定，闡述異業(yè)聯(lián)盟形成的動因及發(fā)展現(xiàn)狀，運用網(wǎng)絡分析法構(gòu)建企業(yè)異業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇評價指標體系，對企業(yè)異業(yè)聯(lián)盟的伙伴選擇進行研究；其次，選擇異業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇中三個比較重要的影響因素：聲譽、兼容性和互補資源對企業(yè)績效的作用機制進行實證研究，引入聯(lián)盟績效，并提出相關假設；再次，對調(diào)查問卷所得到的數(shù)據(jù)進行實證分析，得出本文的結(jié)論：聲譽、兼容性和互補資源對企業(yè)績效都有顯著的正向影響；最后，結(jié)合實證結(jié)果提出異業(yè)聯(lián)盟中提高企業(yè)績效的對策建議，旨在