經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下房地產(chǎn)A企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢逐漸呈平穩(wěn)狀態(tài)。我國政府為了遏制快速高漲的房價(jià)，保持房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)、健康的可持續(xù)發(fā)展，出臺了一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的指導(dǎo)性政策。開始逐步理順房地產(chǎn)市場的關(guān)系，調(diào)整房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)面臨著市場與發(fā)展空間不斷被擠壓的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更為嚴(yán)重的是部分房地產(chǎn)企業(yè)開始被兼并甚至被迫退出房地產(chǎn)市場。A房地產(chǎn)企業(yè)作為一家中型房地產(chǎn)開發(fā)公司，同樣也受到了非常大的的市場沖擊，兩項(xiàng)最重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)銷售面

2、積和銷售額都不斷下降。急切需要調(diào)整固有的經(jīng)營思路，制定出一套符合本企業(yè)的穩(wěn)增長發(fā)展戰(zhàn)略，來提高新常態(tài)背景下的生存與發(fā)展能力。
　　論文首先闡述了所研究課題的背景和意義、梳理了房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，總結(jié)分析了發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論。重點(diǎn)對這幾年國家出臺的宏觀調(diào)控相關(guān)政策進(jìn)行了解讀，并對宏觀調(diào)控背景下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢進(jìn)行了總結(jié)和分析。同時(shí)，A房地產(chǎn)企業(yè)也具備不同于其他房地產(chǎn)企業(yè)所具有特點(diǎn)，作為一家中型的房地產(chǎn)企業(yè)，擁有

3、本地大量存量土地資源和不可復(fù)制的區(qū)位優(yōu)勢是A房地產(chǎn)企業(yè)最大的特點(diǎn)，論文通過對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的分析，對A房地產(chǎn)企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了詳細(xì)分析，通過分析得出了A房地產(chǎn)企業(yè)由傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為穩(wěn)中求增長的戰(zhàn)略發(fā)展框架，具體戰(zhàn)略的選擇是利用企業(yè)自身的地域優(yōu)勢與政府開展深入的合作，并且積極參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、公共文化項(xiàng)目與舊城棚戶區(qū)改造等專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。以及利用自身存量土地資源優(yōu)勢吸引外來資金進(jìn)行合作，開展同盟化發(fā)展戰(zhàn)略思路，

4、并對A房地產(chǎn)企業(yè)所開發(fā)的產(chǎn)品重新進(jìn)行了市場定位，對實(shí)施過程中的人才、資金、風(fēng)險(xiǎn)等保障性要素建立了系統(tǒng)的實(shí)施與評估體系，有力地保障了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利完成。
　　通過對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景的分析，提出應(yīng)如何因地制宜根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定出適宜A房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。以此作為研究課題的意義，一是能讓A房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下獲得更好的生存和發(fā)展。二是能給相似背景的地方性房地產(chǎn)企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。三是能清晰地梳理目前房