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文檔簡介
1、HR公司是武漢一家主營保健食品、凈水設(shè)備和醫(yī)療器械的保健品公司。在經(jīng)歷了前期高速發(fā)展的時(shí)期,發(fā)展遇到瓶頸。伴隨人們健康觀念的不斷加強(qiáng),保健品行業(yè)的需求量逐步增大,但公司的業(yè)績卻在不斷下滑,原來采用的“廣告+招商”的營銷模式,已不能適應(yīng)日漸變化的市場和消費(fèi)者的需求。
在這種背景下,本文以HR保健品公司的營銷模式為研究對象,研究開發(fā)適合公司發(fā)展的營銷模式,這對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,對其他保健品公司也具有一定的應(yīng)用價(jià)值。
2、本文根據(jù)市場營銷理論和行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合HR公司的客觀實(shí)際,從公司的營銷環(huán)境分析入手,對現(xiàn)行的營銷模式進(jìn)行剖析,設(shè)計(jì)出適合公司發(fā)展的“知識營銷+體驗(yàn)俱樂部”的體驗(yàn)式保健品營銷模式。通過營銷模式的創(chuàng)新來推動HR公司的發(fā)展,使公司盡快走出困境,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
本文分為五大部分:首先是緒論部分,介紹了研究的背景、目的、意義、主要內(nèi)容、研究的思路及方法,同時(shí)對國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述進(jìn)行了總結(jié)。第二部分介紹了本論文所采取的理論基礎(chǔ)。第三部分結(jié)
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