企業(yè)實施綠色營銷的博弈研究.pdf

1、伴隨著21世紀的到來,為響應(yīng)國際國內(nèi)社會環(huán)保的強烈呼聲,對傳統(tǒng)企業(yè)“高投入、高消耗、高產(chǎn)出、高污染”的生產(chǎn)模式,許多企業(yè)和個人一致進行抵觸,因為傳統(tǒng)企業(yè)對自然環(huán)境產(chǎn)生一定污染的同時,也不符合企業(yè)走可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展道路的要求,所以必須使傳統(tǒng)企業(yè)向綠色企業(yè)進行過度,具體到企業(yè)營銷實施過程是從傳統(tǒng)營銷向綠色營銷的轉(zhuǎn)變。
　　 本文首先對綠色營銷和博弈論的內(nèi)涵及發(fā)展進行闡述,并對博弈論在市場營銷中的應(yīng)用進行了討論。這些應(yīng)用主要涉及到在博弈

2、論的輔助下創(chuàng)造了營銷價值網(wǎng)、市場經(jīng)濟活動中幫助企業(yè)做出正確的營銷戰(zhàn)略決策、幫助消費者做出正確的購買決策、幫助政府做出正確的政策決策。然后確定了綠色營銷的博弈主體。其次,利用博弈模型法及博弈分析法,分別對綠色營銷實施過程中的企業(yè)、消費者、政府進行博弈模型的建立及分析,具體要通過博弈情形的假定、博弈的建立和博弈的分析,最終都是分析討論如何讓企業(yè)順利實現(xiàn)綠色營銷。企業(yè)只有實現(xiàn)從傳統(tǒng)營銷企業(yè)向綠色營銷企業(yè)的轉(zhuǎn)變,才能實現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn),從而使企業(yè)利