南非工場(chǎng)論壇述評(píng).pdf

1、各國勞動(dòng)法規(guī)定的職工參與模式各有特色，在實(shí)際操作方面亦呈現(xiàn)出不同的結(jié)果。德國模式將勞力與資本等同視之，其具體設(shè)計(jì)是：股東和職工分別選出一定比例的代表組成監(jiān)事會(huì)，作為企業(yè)的監(jiān)督機(jī)關(guān)，同時(shí)也是董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)；由監(jiān)事會(huì)選任董事組成董事會(huì)，董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)執(zhí)行等，不承擔(dān)監(jiān)督職能。瑞典模式最具特色的是勞工參股制度。這一制度使得工人開始以集體的方式享有掌握資本的權(quán)利,實(shí)際上是對(duì)私人資本所有制的一種限制。受到了德國、瑞典、荷蘭等國實(shí)踐的

2、啟發(fā)，南非結(jié)合本國的實(shí)際情況，創(chuàng)立了自己的職工參與模式，即工場(chǎng)論壇。由于南非特殊的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景，其國內(nèi)局勢(shì)一直動(dòng)蕩不安，勞資雙方的關(guān)系也一度處于緊張狀態(tài)，大罷工頻頻發(fā)生，種族歧視造成的社會(huì)矛盾異常尖銳，南非的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)。但是，世界經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)南非的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了巨大的壓力，如何提高生產(chǎn)率，發(fā)展生產(chǎn)力成了擺在南非政府面前的一個(gè)重大問題。南非一個(gè)企業(yè)的雇主曾說過，“現(xiàn)在全世界已經(jīng)普遍接受這樣一種理念：