CJIC公司外派人員出國適應(yīng)影響因素研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟的高速發(fā)展，越來越多的企業(yè)走出國門，在更廣范圍內(nèi)尋求資源的有效配置。與此同時，企業(yè)越來越樂于把人力資源帶到另一個國家，使他們有機會與當?shù)貑T工聯(lián)合起來為公司創(chuàng)造財富成為跨國企業(yè)人力資源。異國文化的傳遞也使得多渠道、多層次、多形式取代了單一的商品貿(mào)易傳遞方式。我國自2001年加入WTO以來，國內(nèi)企業(yè)也正在快速向海外擴增投資，企業(yè)的國際化步伐不斷加快，大量員工被外派至海外工作。然而，外派失敗會讓企業(yè)對于外派人員的資金投入付之東流。

2、在此背景下，外派人員的適應(yīng)性問題研究就顯得尤為重要。
　　CJIC公司于1983年經(jīng)國務(wù)院批準成立，是一家大型綜合外向型國有企業(yè)。公司主要經(jīng)營境內(nèi)外工程承包、境內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)、對外勞務(wù)合作、礦產(chǎn)資源開發(fā)、對外貿(mào)易、建筑設(shè)計和設(shè)計咨詢，承擔國家對外經(jīng)濟援助項目等。公司先后在亞、非、歐、美等50多個國家和地區(qū)成功實施了400余個工業(yè)和民用建筑、農(nóng)田水利、電力、給排水、打井、道路橋梁、地質(zhì)勘探和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等國際工程承包項目和我國政府對

3、外援助項目，累計完成合同額超50億美元。在贊比亞、肯尼亞、博茨瓦納、埃塞俄比亞、加納、納米比亞、津巴布韋等23個國家開展了對外經(jīng)濟技術(shù)合作并設(shè)立了辦事處、代表處，注冊了近20家境外子公司。目前，公司外派人員面臨著生活條件艱苦、工作家庭關(guān)系失調(diào)、人際交往淡化等心理困擾，呈現(xiàn)出工作績效降低、人才離職率提高等現(xiàn)象，為研究外派人員的適應(yīng)性問題提供了必要性。
　　本文將在詳細介紹該公司企業(yè)情況、管理構(gòu)建、所在行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有的