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1、隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,顧客的消費(fèi)心理、消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平也隨之變化,大量的消費(fèi)者開始追求綠色環(huán)保、質(zhì)量安全、品種多樣且價(jià)格優(yōu)惠的商品,對(duì)企業(yè)的要求也相應(yīng)提高。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何有效縮短產(chǎn)品交貨期、提升供貨質(zhì)量、降低商品成本、提高客戶滿意度,成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物流外包理論與實(shí)踐不斷發(fā)展。
物流外包模式以其專業(yè)化、高效化的優(yōu)勢(shì)被絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)可,成為現(xiàn)代物流的主要發(fā)展方向之一,在國
2、民經(jīng)濟(jì)中扮演著舉足輕重的作用。物流外包逐漸盛行,由于外包決策上的失誤及供應(yīng)商選擇的不合理,物流外包失敗的例子數(shù)不勝數(shù),給企業(yè)帶來不可估量的損失。這就要求企業(yè)管理者選擇科學(xué)的決策方法,對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行篩選比較,獲得最佳的選擇方案。
目前,物流外包供應(yīng)商的評(píng)選方法,主要存在兩個(gè)缺點(diǎn):一方面是所用的評(píng)價(jià)指標(biāo)屬性單一,常用確定的數(shù)值去衡量供應(yīng)商情況,很少使用不確定性指標(biāo);另一方面是供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)者數(shù)量有限,一般由單人完成。然而,在企
3、業(yè)實(shí)際運(yùn)營管理過程中,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)通常涉及到多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),這些評(píng)價(jià)指標(biāo)既包括確定性指標(biāo),也包括不確定性指標(biāo)。單個(gè)決策者受知識(shí)和能力的局限,處理復(fù)雜的決策問題時(shí),難以做出全面周到的考慮,這就需要多個(gè)決策者,集中群體的智慧才解決這些問題。
為彌補(bǔ)以上不足,本文將物流外包供應(yīng)商選擇,歸結(jié)為一類混合多屬性群決策問題,提出了將ELECTRE方法應(yīng)用于此問題。物流外包供應(yīng)商選擇案例分析表明了本文方法的有效性,同時(shí)與經(jīng)典 TOPSIS
4、(逼近理想解排序法)進(jìn)行了詳細(xì)的分析比較,驗(yàn)證了本文方法的優(yōu)越性。
通過以上數(shù)學(xué)建模與案例分析,本文得出:
?。?)TOPSIS方法中首先逐個(gè)計(jì)算各個(gè)方案到正、負(fù)理想方案的距離,然后求得每個(gè)方案的接近度,最終依據(jù)貼近度對(duì)方案進(jìn)行簡(jiǎn)單的排序。而ELECTRE-Ⅲ方法的核心在于邏輯上的級(jí)別高于關(guān)系,不但依次對(duì)方案進(jìn)行排序,而且詳細(xì)說明了哪些方案是最優(yōu)的、哪些是無差別的、哪些是無法比較的。相對(duì)于TOPSIS而言,ELECTR
5、E-Ⅲ從多個(gè)角度考慮,提供的信息數(shù)量更大,價(jià)值更高。
?。?)一般來說,ELECTRE-Ⅲ的和諧指數(shù)和非和諧指數(shù)類似于每個(gè)方案到正、負(fù)理想方案的歐式距離,然而,該ELECTRE-Ⅲ方法的條件是嚴(yán)格的。例如,如果A的某個(gè)屬性值比B小得多(即A的某個(gè)屬性值低于非和諧水平),即使A的剩余全部屬性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于B,A依舊不優(yōu)于B。在實(shí)際問題中,供應(yīng)商在某方面的重大缺陷可能會(huì)使得服務(wù)質(zhì)量大大降低,所以我們不能忽略其缺點(diǎn)。ELECTRE-Ⅲ更加
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