蘇寧云商營運資金管理研究.pdf

1、作為企業(yè)資金中最具活力的要素——營運資金，具有日常流動性最大、變化最快和周轉(zhuǎn)性最強的特點。營運資金管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，其管理的重要性不言而喻。作為流動資產(chǎn)占比較大的零售企業(yè)——蘇寧云商集團股份有限公司（以下簡稱蘇寧云商）在過去的五年里，一直致力于探究傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的方法和路徑。2013年以來，蘇寧云商確定了“店商+電商+零售服務商”的云商發(fā)展模式，實現(xiàn)線上線下的融合發(fā)展，加快了連鎖平臺、電子商務平

2、臺等建設。而這些戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對公司營運資金提出了更高的需求，使得蘇寧云商的營運資金配比增加。
　　本文以蘇寧云商為案例，通過對蘇寧云商營運資金管理政策以及營運資金管理績效的分析，研究了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中蘇寧云商營運資金增加后，其營運資金財務風險以及營運資金運行效率,對蘇寧云商轉(zhuǎn)型的有效性進行了評價。本文運用文獻分析法、個案研究法和結(jié)構分析等方法分析了蘇寧云商的營運資金政策，客觀評價了蘇寧云商營運資金的財務風險，研究得出蘇寧采用了偏激進的融資政

3、策以及較穩(wěn)健的營運資金投資政策。本文運用基于要素和基于渠道的營運資金管理績效評價體系對蘇寧云商的營運資金進行了分析，研究得出從2008-2012年蘇寧的營運資金管理績效呈下降的趨勢。2013年，在“云商”發(fā)展模式下，營運資金管理績效較2012年有所提高。由此可見，蘇寧云商的轉(zhuǎn)型效益正在逐步顯現(xiàn)。但是轉(zhuǎn)型的過程中仍然存在如存貨管理、應付賬款管理以及渠道管理等問題有待解決提升。最后，針對蘇寧云商營運資金管理存在的問題，提出了如下建議：蘇寧要