蘇寧云商商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)績效影響研究.pdf

1、在當(dāng)今貿(mào)易全球化的條件下，由于企業(yè)信息化、市場(chǎng)化的程度不斷加深，企業(yè)競爭也進(jìn)入白熱化狀態(tài),企業(yè)經(jīng)營方法和商業(yè)貿(mào)易也愈加繁雜，并且外部環(huán)境的變動(dòng)由漸進(jìn)式變?yōu)閯×沂胶皖嵏残缘?，這就出現(xiàn)了要想界定原有產(chǎn)業(yè)界限更加困難的現(xiàn)象，消費(fèi)者需要的巨大變革，縮短了產(chǎn)品的生命周期。為更快適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)有的公司亟需調(diào)整固有的商業(yè)模式，要求企業(yè)迅速從爭奪市場(chǎng)占有率調(diào)整為客戶價(jià)值創(chuàng)造，從部分競爭向整體競爭轉(zhuǎn)化。
　　電子商務(wù)的迅速擴(kuò)張對(duì)傳統(tǒng)零售

2、行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，在北上廣等一線城市表現(xiàn)更為嚴(yán)重。許多具有優(yōu)質(zhì)交通資源、地理資源、人流資源的商業(yè)地段的商鋪也滋生了倒閉狀況，大量商鋪處于轉(zhuǎn)租、退租乃至長時(shí)間段的空置。
　　蘇寧云商就是順應(yīng)電子商務(wù)的潮流發(fā)展起來的，在傳統(tǒng)店面經(jīng)營積累的顧客資源和市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上，其積極探索出了“店商+電商+零售服務(wù)商”的“云商”模式，這是一種目前市場(chǎng)上較為少見的雙重商業(yè)模式。這一商業(yè)模式創(chuàng)新受到了廣泛關(guān)注，為應(yīng)對(duì)國內(nèi)電子商務(wù)的沖擊（如京東）起到了一

3、定作用?？墒翘K寧云商在商業(yè)模式創(chuàng)新后的實(shí)際效果如何，對(duì)財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)影響如何還有待考證。本文立足于這一商業(yè)模式，運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、案例研究法、對(duì)比分析法，從財(cái)務(wù)視角分析該商業(yè)模式帶來的財(cái)務(wù)影響，財(cái)務(wù)績效分析主要采用了EVA評(píng)價(jià)法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法、非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。找出影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效的一些因素，并針對(duì)性的提出建議，希望能對(duì)企業(yè)今后進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新帶來啟示。
　　本文不僅分析了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)能力指標(biāo)，還運(yùn)用 EVA評(píng)價(jià)法，使用該方法更能全面反