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文檔簡介
1、在電子商務(wù)發(fā)展日新月異的今天,實體零售業(yè)為擺脫業(yè)績下滑或增長緩慢的困擾,紛紛試圖轉(zhuǎn)型突圍,意欲與電商分一杯羹。蘇寧云商作為先行者,從2011年開始向電子商務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,它的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具體成效如何是業(yè)界廣泛關(guān)注的問題。本文在對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)文獻進行梳理的基礎(chǔ)上,對蘇寧云商電子商務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的績效進行了分析與評價,以發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型中存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供啟示。
本文運用因子分析法對零售業(yè)企業(yè)績效排名進行統(tǒng)計后,對蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)
2、型前后五年財務(wù)績效指標進行剖析,觀察此次轉(zhuǎn)型給蘇寧云商帶來的影響。經(jīng)行業(yè)績效排名發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型使蘇寧云商財務(wù)績效多方面指標下降,行業(yè)排名全方位落后,尤以盈利能力突出。不過發(fā)展能力指標排名不降反升,這說明轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來了一定的發(fā)展空間,從長遠看有利于企業(yè)發(fā)展。經(jīng)財務(wù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),蘇寧云商盈利能力下降趨勢逐漸緩解,但營運能力隨各物流基地庫存商品數(shù)量增加有所下降,多元化產(chǎn)品成本費用總體仍偏高。
針對以上分析結(jié)果,本文認為蘇寧云商“去
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