以核心競爭力為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)對(duì)管理會(huì)計(jì)演化的影響.pdf

1、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論發(fā)展至今,有關(guān)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析的理論很多,前人對(duì)產(chǎn)權(quán)理論的演進(jìn)所作的綜述,一般都以歷史發(fā)展順序或流派介紹方式來描述其發(fā)展,系統(tǒng)性地闡述企業(yè)產(chǎn)權(quán)的理論還很少。袁晶晶在這一方面作出了嘗試,把核心競爭力、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理理論聯(lián)系起來,探討企業(yè)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,她的嘗試為系統(tǒng)化研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)做出了一定的貢獻(xiàn)。通過對(duì)企業(yè)治理的研究,筆者發(fā)現(xiàn),企業(yè)產(chǎn)權(quán)的演化是一系列連續(xù)動(dòng)態(tài)的過程,它與核心競爭力、管理模式和管理會(huì)計(jì)共同形成了企業(yè)的大動(dòng)脈,并與后三者相

2、互影響,所以,要深入研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)的演化,就需要把企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的演化與企業(yè)核心競爭力發(fā)展以及相關(guān)的管理模式和管理會(huì)計(jì)聯(lián)系起來?；诟偁幒腿騼r(jià)值鏈的企業(yè)核心競爭力的發(fā)展是產(chǎn)權(quán)演化的內(nèi)部動(dòng)因,而相關(guān)管理模式和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展為核心競爭力的發(fā)展也提供了事實(shí)佐證,這四者實(shí)際上是共生演化的。
　　 根據(jù)企業(yè)重要的剩余控制權(quán)歸誰所有,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或者說企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)存在著多種形態(tài),李建德將這一系列企業(yè)形態(tài)變化具體地表現(xiàn)為企業(yè)譜系的四種:業(yè)主

3、企業(yè)、以股東為主的經(jīng)理企業(yè)、以經(jīng)理為主的經(jīng)理企業(yè)、后經(jīng)理企業(yè)。這種企業(yè)譜系的劃分可以看成是企業(yè)中資本為最稀缺要素直至知識(shí)成為最稀缺要素的一系列過渡。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的演變和核心競爭力以及管理模式和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是一個(gè)共生演化的過程,本文試從企業(yè)核心競爭力的發(fā)展考察企業(yè)的產(chǎn)權(quán)演化,著重分析產(chǎn)權(quán)演化的內(nèi)在原因,以及間接對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響,特別是企業(yè)核心競爭力的發(fā)展對(duì)產(chǎn)權(quán)演化和管理會(huì)計(jì)的影響。
　　 筆者試圖站在巨人的肩膀上看世界,在前人研