基于員工和企業(yè)雙重偏好的薪酬結(jié)構(gòu)決策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人力薪酬成本在不斷增加，企業(yè)需要與之匹配的人力資源系統(tǒng)來支撐其發(fā)展。薪酬作為員工和企業(yè)的重點關(guān)注內(nèi)容，不但可以激勵員工還能提高企業(yè)績效。薪酬結(jié)構(gòu)決策是一項重要的企業(yè)管理活動，員工的滿意度、努力程度及企業(yè)績效都受其影響。如果企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)滿足企業(yè)的要求，那么企業(yè)的薪酬管理是高效的，反之會有負(fù)作用。因此，企業(yè)合理地選擇薪酬形式及確定對應(yīng)的薪酬水平是必須的，研究如何有效地進行薪酬結(jié)構(gòu)決策是一項重要的研究范疇，具有重要的實踐意

2、義。
　　本文以最大化企業(yè)和員工的薪酬滿意度為目標(biāo)，從員工和企業(yè)兩個維度出發(fā)，進行薪酬結(jié)構(gòu)決策。首先，本文從薪酬結(jié)構(gòu)決策的影響因素、薪酬結(jié)構(gòu)決策的效果和薪酬結(jié)構(gòu)決策方法三方面進行文獻綜述，得到一些啟示；接著，對員工和企業(yè)的薪酬形式意愿偏好進行了調(diào)查，并依托現(xiàn)實建立以企業(yè)和員工薪酬形式偏好最大為目標(biāo)函數(shù)的薪酬形式?jīng)Q策模型，選擇合適的薪酬形式組合；其次，本文運用前景理論和心理賬戶理論測量不同層級員工的薪酬感知價值和企業(yè)的薪酬感知價值，

3、建立薪酬結(jié)構(gòu)決策模型，在合理的成本控制范圍內(nèi)，實現(xiàn)員工（企業(yè)）薪酬感知價值最大化及其綜合薪酬感知價值最大，最終確定薪酬水平；再者，以X公司為例，從公司的薪酬現(xiàn)狀出發(fā)，進行薪酬結(jié)構(gòu)決策，從而提升員工和企業(yè)的綜合薪酬滿意度，證明本文提出薪酬結(jié)構(gòu)決策更合理。運用四種研究方法：寫作初期，采用文獻檢索研究的方法，主要通過閱讀、查閱國內(nèi)外文獻，形成了本文的文獻綜述，并確定最后的研究問題；分析階段，主要采用問卷調(diào)查的方法，兩次與員工、企業(yè)管理者進行溝