員工公平分配偏好、感知與薪酬滿意度的關(guān)系研究——基于企業(yè)薪酬分配運行過程的視角.pdf

1、企業(yè)薪酬分配與管理活動按照從分配起點到分配終點這一時序遞進、因果邏輯的組織整體運行過程，可以分成四個環(huán)節(jié)或四種公平分配形式：起點公平、機會公平、過程公平和結(jié)果公平。員工對薪酬分配運行過程的公平分配偏好差異會導(dǎo)致其分配公平感知的差異，從而進一步影響其薪酬滿意度。因此，調(diào)查了解員工對薪酬分配運行過程的公平分配偏好差異，把握其薪酬分配運行過程公平感知與薪酬滿意度之間的關(guān)系，對于企業(yè)改善薪酬管理和薪酬分配的公平，提升員工的薪酬滿意度具有十分重要

2、的現(xiàn)實意義；其中的公平分配機理對于改善其他宏微觀組織的經(jīng)濟分配公平性也具有理論指導(dǎo)意義。
　　 本文首先在研究和歸納相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，闡述了起點公平、機會公平、過程公平和結(jié)果公平這一組成薪酬公平分配運行過程的四個環(huán)節(jié)或四種公平分配形式；其次參考行為經(jīng)濟學(xué)的公平偏好實驗，設(shè)計并實施了員工關(guān)于薪酬分配運行過程的公平分配偏好實驗；然后在文獻研究的基礎(chǔ)上，基于員工公平分配偏好必然影響其薪酬分配公平感知的邏輯；構(gòu)建了員工關(guān)于薪酬分配運行過

3、程中的公平感知與薪酬滿意度之間的關(guān)系模型，提出相應(yīng)的研究假設(shè)；通過調(diào)查問卷在江蘇省內(nèi)企業(yè)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，借助統(tǒng)計分析技術(shù)分析驗證了所提假設(shè)，論證了兩者關(guān)系；最后對企業(yè)改進薪酬分配過程的公平性，提高員工的薪酬滿意度提出了一些建議。
　　 本研究得出的主要結(jié)論有：總體上看，員工對薪酬分配運行過程中的機會公平和結(jié)果公平有明顯的偏好，同時不同性別、年齡、學(xué)歷、職位、收入、工作年限、單位性質(zhì)和單位規(guī)模的員工在這一公平分配偏好上有所差異；員工