ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系的構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究.pdf

1、論文題首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)CapitalUMversityofEconomicsandBusiness碩士學(xué)位論文目：ERP院專(zhuān)學(xué)作指導(dǎo)完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系的構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究號(hào)者師期教日摘要企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcesPlanning，ERP)是企業(yè)信息化的重要管理技術(shù)和系統(tǒng)。ERP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，全面集成企業(yè)中的一切資源，能為企業(yè)提供科學(xué)、合理、有效地管理決策。實(shí)施ERP項(xiàng)目具有管理難度大、涉及面廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)

2、等特征。目前在國(guó)內(nèi)無(wú)論是在實(shí)踐應(yīng)用還是理研究方面都還沒(méi)有一套科學(xué)、全面、標(biāo)準(zhǔn)、有效的ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系。如沒(méi)有明確的ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度、ERP項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防機(jī)制、ERP項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)模型及ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系等。因此，難以對(duì)整個(gè)實(shí)施ERP項(xiàng)目過(guò)程及各階段進(jìn)行全面、科學(xué)、合理、有效的管理，客觀上加大了ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，這也就是我國(guó)在ERP項(xiàng)目實(shí)施成功率不高的主要原因。ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)實(shí)施

3、ERP項(xiàng)目成功有著重要的作用，加大對(duì)ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究是非常必要的，成熟的ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力能極大的有助于我國(guó)信息化的建設(shè)。本研究論文基于實(shí)施ERP項(xiàng)目過(guò)程，對(duì)ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系進(jìn)行了初步研究?；谌诘囊暯窍聦?duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施的各過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的研究分析，對(duì)影響實(shí)施ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，同時(shí)也提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。建立了基于全周期理論理論的ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。運(yùn)用修正的層次一模糊綜合評(píng)價(jià)