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文檔簡(jiǎn)介
1、在我國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程中，隨著國(guó)有核心資產(chǎn)逐步向二、三級(jí)子公司流動(dòng)，加強(qiáng)集團(tuán)所屬子公司的有效監(jiān)管對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值已經(jīng)顯得尤為重要和迫切。
本文運(yùn)用私法自治理論、代理成本理論、分權(quán)制衡理論，以貴州省某大型國(guó)有企業(yè)—CT集團(tuán)公司為例，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，指出CT集團(tuán)所屬子公司監(jiān)事會(huì)運(yùn)作存在的問(wèn)題，從思想認(rèn)識(shí)不到位、知情權(quán)得不到有效保障、缺乏激勵(lì)約束機(jī)制和執(zhí)行機(jī)構(gòu)、職能重疊、不適當(dāng)集權(quán)管理等方面進(jìn)行分析，充分借鑒美國(guó)
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