我國(guó)“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)”發(fā)展初探.pdf

1、目前，我國(guó)就業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，為了降低失業(yè)率政府也已做了大量的工作，盡了很大的努力，進(jìn)一步緩解失業(yè)壓力的能量也是極其有限的，因此社會(huì)人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起管理社會(huì)失業(yè)人員、緩解失業(yè)壓力的責(zé)任。 當(dāng)前我國(guó)主要的社會(huì)人力資源管理機(jī)構(gòu)是“人才交流市場(chǎng)”和“職業(yè)介紹所”，但由于其主導(dǎo)工作只是為待業(yè)人員和用人單位牽線搭橋，起媒介作用，對(duì)待業(yè)人員缺乏深入的管理，所以解決不了待業(yè)人員就業(yè)前的生存問(wèn)題及深層次的人力資源管理問(wèn)題，不能有效緩解失

2、業(yè)壓力，不能有效開(kāi)發(fā)、有效測(cè)評(píng)和激勵(lì)、有效組合和利用社會(huì)各種人力資源。這就要求我國(guó)新型人力資源管理機(jī)構(gòu)——“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)” 應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起管理社會(huì)失業(yè)人員、緩解失業(yè)壓力的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)全面產(chǎn)生和發(fā)展。 全文共分六個(gè)部分： 第一部分闡述了“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)”的概念和特點(diǎn)，以及當(dāng)前我國(guó)“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)”的組織形式。 第二部分研究了我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)、我國(guó)失業(yè)率情況和我國(guó)政府為了降低失業(yè)率所做的努力，提出了社會(huì)

3、人力資源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起管理社會(huì)失業(yè)人員、緩解失業(yè)壓力的責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)主要的人力資源管理機(jī)構(gòu)——“人才交流市場(chǎng)”和“職業(yè)介紹所”對(duì)待業(yè)人員管理力度不夠的問(wèn)題，提出了“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生和發(fā)展的必要性。 第三部分列舉了“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)” 產(chǎn)生和發(fā)展的社會(huì)價(jià)值，并指出“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)”應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。 第四部分介紹了已成功在我國(guó)社會(huì)中運(yùn)行的幾種“人力會(huì)集與出借機(jī)構(gòu)”模式，即“家政服務(wù)機(jī)構(gòu)”、“物業(yè)管