IT企業(yè)內(nèi)部知識共享障礙分析及對策研究.pdf

1、IT企業(yè)是知識密集型企業(yè)，其生存與發(fā)展嚴(yán)重依賴知識資源，知識資本是知識經(jīng)濟時代的核心資本。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，IT企業(yè)有組織結(jié)構(gòu)扁平化，項目團隊多，知識密度大，產(chǎn)品周期短，創(chuàng)新要求高等特點。IT企業(yè)人才則有高學(xué)歷，高知識層次等特點。要使IT人才在IT企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其最大的價值，傳統(tǒng)的管理與激勵方法，顯得越來越不適用，這就需要開拓新的視角，建立一個以IT企業(yè)內(nèi)部知識共享為基礎(chǔ)的企業(yè)信息交流平臺，使IT企業(yè)降低員工流失率，提高IT企業(yè)的競爭力，并

2、促使其處于信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。現(xiàn)如今，IT企業(yè)雖然取得了很多先進的管理經(jīng)驗，但是想要真正做到自由的內(nèi)部知識共享，還有很多阻礙，這就引起了知識管理領(lǐng)域?qū)W者們的重視。本文重點研究了IT企業(yè)內(nèi)部知識共享影響因素框架模型，整合了一系列的IT企業(yè)內(nèi)部知識共享影響因素，提出了具體的培育企業(yè)知識共享能力的策略，同時提高IT企業(yè)管理者培育企業(yè)知識共享的能力。
　　 本文主要運用實證研究，對IT企業(yè)知識共享影響因素進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果、文獻資

3、料和案例研究結(jié)果，提出中國IT企業(yè)知識共享能力培育的具體策略，希望為IT企業(yè)提供一些理論幫助。本文分為六章，具體內(nèi)容如下:
　　 第一章緒論。簡要闡述論文的選題背景和選題意義。
　　 第二章文獻綜述，國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于知識共享的相關(guān)研究成果。
　　 第三章結(jié)合國內(nèi)外的研究成果和IT企業(yè)特點提出本文的問題。對IT企業(yè)進行知識共享調(diào)查研究。筆者對一個具有代表性的IT行業(yè)世界五百強企業(yè)——美國CS公司內(nèi)部進行了問卷調(diào)查，并