律師事務(wù)所服務(wù)營銷策略研究——以廣東BC律師事務(wù)所為例.pdf

1、如今，律師的法律服務(wù)已深入社會(huì)生活的方方面面并發(fā)揮著越來越重要的作用，律師的社會(huì)地位日益提升，社會(huì)評(píng)價(jià)也在不斷提高。高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和法治國家建設(shè)步伐的加快，帶動(dòng)法律服務(wù)快速發(fā)展，特別是律師法律服務(wù)的需求日趨增加，律師行業(yè)發(fā)展將迎來空前的機(jī)會(huì)和際遇。機(jī)遇也伴隨著挑戰(zhàn)，目前我國律師服務(wù)與客戶的需要依然不匹配，存在管理缺陷成為大部分律師事務(wù)所的共性問題，經(jīng)營模式基本停留在“小作坊”層次，市場(chǎng)營銷觀念薄弱、服務(wù)營銷工作落后，戰(zhàn)略規(guī)劃不明確，市場(chǎng)

2、定位不清晰，缺乏有的放矢的服務(wù)營銷策略。國內(nèi)律師事務(wù)所呈現(xiàn)每年增長的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)全球化引發(fā)大量國際律師事務(wù)所不斷涌入國內(nèi)法律服務(wù)市場(chǎng)，我國律師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。有競(jìng)爭(zhēng)就有營銷，如何運(yùn)用服務(wù)營銷理論推進(jìn)律師服務(wù)工作，以提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，贏得忠實(shí)客戶群，不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)下律師事務(wù)所亟需面對(duì)和處理的重要問題。
　　本文以廣東BC律師事務(wù)所為例，針對(duì)其營銷現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，通過SWOT和STP等工具對(duì)廣東BC律師事務(wù)