基于KPI和神經(jīng)網(wǎng)絡的離散制造車間績效評價.pdf

1、碩士學位論文基于K P I 和神經(jīng)網(wǎng)絡的離散制造車間績效評價P e r f o r m a n c e E v a l u a t i o no f D i s c r e t eM a n u f a c t u r i n g W o r k s h o p sB a s e d o n K e y P e r f o r m a n c e I n d i c a t o r s a n d N e u r a l N e t w

2、 o r k學 2 1 2 1 1 1 1 9完成日期： 壘Q ! 墨生魚旦大連理工大學D a l i a n U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理工大學碩士學位論文摘 要車間不僅是制造企業(yè)的生產(chǎn)中心，而且是其利益源頭，車間在制造企業(yè)發(fā)展中的地位越發(fā)重要，其制造水平直接關系到所屬制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。由于市場需求多樣化、工藝復雜、物料多樣，離散制造業(yè)的車間管理過程相對復雜，改善車間制

3、造水平難上加難。大量學者高度評價了制造績效評價在業(yè)務流程重構(gòu)和持續(xù)改善中的積極作用，認為制造績效評價有助于企業(yè)決策，改善車間控制，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)車間的薄弱環(huán)節(jié)及潛在問題，實現(xiàn)車間的精細化管理。因此，建立具有針對性的離散制造車間關鍵績效指標體系模型，并根據(jù)特定績效指標的特點選取客觀而有效的績效評價與分析方法，成為具有深刻實際意義的研究課題。為了對離散制造車間的制造績效進行科學而有效的評價，本文基于國際標準I S O2 2 4 0 0 一制造

4、運行管理的關鍵績效指標系列標準，運用價值樹和魚骨圖邏輯工具，對離散制造車間進行由上至下的戰(zhàn)略指標縱向分解和車間生產(chǎn)運作管理的橫向分析，建立二維的離散車間關鍵績效指標體系模型，實現(xiàn)縱向的企業(yè)級戰(zhàn)略目標執(zhí)行過程與橫向的車間生產(chǎn)運營管理過程的雙維績效評價；運用語義數(shù)據(jù)模型化技術I D E F O ( I n t e g r a t i o nD e f i n i t i o nM e t h o d ) 構(gòu)建離散制造車間績效評價系統(tǒng)的功能模