財務共享服務中心在我國企業(yè)中的應用研究——以太奇教育科技有限公司為例.pdf

1、隨著全球經濟的日益發(fā)展，企業(yè)外部在不斷的并購，企業(yè)內部也在不斷的進行內部的調整，這逐漸成為了一種發(fā)展潮流。在這樣的背景之下，大的跨國企業(yè)、集團公司都很希望通過更加先進的管理模式和技術來提高自身的核心競爭力。在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務管理扮演著重要的角色，鑒于此，太奇教育科技有限公司順應這種趨勢，進行財務管理改革，在公司建立財務共享服務中心，以減少運營成本，提高集團公司在同行業(yè)中的競爭力。
　　本論文通過對財務共享服務中心進行深層次的

2、探究，以便在太奇教育科技有限公司組建財務共享服務中心。此文有以下幾個部分：第一部分是以緒論為開篇，介紹了研究的背景和意義、研究思路和方法、基本框架及創(chuàng)新之處；第二部分是理論研究，對財務共享服務中心在國內外的發(fā)展進行研究；第三部分是對財務共享服務中心的概述，介紹了財務共享服務中心的基本涵義、理論基礎，進而展開深入的探討分析；第四部分是財務共享服務中心在我國企業(yè)中的應用現狀、存在問題，諸如以下問題：核心價值缺失；流程管理不力；績效考核滯后；

3、信息整合不高。在此基礎上對問題產生的原因進行分析并提出完善對策；第五部分是對太奇教育科技有限公司財務共享服務中心的建立和運行進行研究，通過對太奇教育公司背景的分析和公司概況的描述，分階段進行評估、設計、運行、管理及價值分析；第六部分是對結論和展望。
　　本文主要采用案例分析的方法，研究國內外關于財務共享服務的專著和論文，從我國企業(yè)運用財務共享服務中心的現狀入手，指出了制約我國多數企業(yè)順利建立該中心的主客觀因素，進而提出了我國企業(yè)如