江西Y區(qū)法院績效考核指標(biāo)體系設(shè)計研究.pdf

1、法院績效考核，是一項建立在審判質(zhì)量綜合評估指數(shù)之上的，具有主觀導(dǎo)向性和客觀真實性的審判管理制度。是現(xiàn)代司法管理中的一種廣泛應(yīng)用的管理手段?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于開展案件質(zhì)量評估工作的指導(dǎo)意見》發(fā)布以后，各地方法院遵照最高人民法院的要求，紛紛建立起統(tǒng)一的案件質(zhì)量評估制度體系，法院績效考核工作如火如荼地開展起來?？蛇@一評估體系大量采用量化指標(biāo)考核辦法，通過指標(biāo)量化的方式對審判管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的評估，然而，這種考核辦法的可行性和科學(xué)性在實踐

2、中缺受到大量質(zhì)疑。事實上，過度量化甚至以完成量化指標(biāo)考核任務(wù)為中心的做法背離了司法活動所應(yīng)有的價值原則。因此，必須厘清對績效考核評估體系的認(rèn)識，分析目前法院績效考核評估體系存在的問題并對深層次的原因進(jìn)行剖析，使績效考核指標(biāo)體系更加符合基層法院審判管理運行規(guī)律。
　　本文通過對江西Y區(qū)基層法院績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行深入考察，指出該院當(dāng)前績效考核通過是對法官崗位工作成績的量化，深入評價法官在某一考核周期內(nèi)的工作實際，能夠在一定程度上客觀的評

3、價法官的工作情況。這種考核方法相對于憑主觀印象的傳統(tǒng)方式有了長足的進(jìn)步，具有積極意義。但是也存在考核指標(biāo)分類不科學(xué)，考核方式設(shè)計不合理，沒有合理運用考核結(jié)果等問題。Y區(qū)法院管理者急需在總結(jié)目前已經(jīng)取得的績效考核成績的基礎(chǔ)上，根據(jù)該院實際情況，設(shè)計出一套符合司法規(guī)律、法官職業(yè)特點的指標(biāo)體系。
　　為完善江西Y區(qū)基層法院績效考核指標(biāo)體系，筆者以平衡計分卡理論和關(guān)鍵績效指標(biāo)理論為理論基礎(chǔ)，借鑒全國開展績效考核工作有成效的法院工作經(jīng)驗，結(jié)