我國(guó)地勘單位績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì).pdf

1、自我國(guó)地勘單位進(jìn)行事改企改革以來(lái),績(jī)效考核一直是業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部門(mén)工作人員比較關(guān)心的問(wèn)題。筆者把為我國(guó)地勘單位設(shè)計(jì)一套實(shí)用的績(jī)效考核指標(biāo)體系作為本文的研究方向。
　　文章首先對(duì)績(jī)效、績(jī)效考核以及設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)的基本理論進(jìn)行了系統(tǒng)地闡述,重點(diǎn)是對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論、平衡計(jì)分卡理論、目標(biāo)管理理論以及3600績(jī)效考核理論進(jìn)行了全面地分析。
　　其次,根據(jù)我國(guó)地勘單位的特有情況設(shè)計(jì)出一套適用的績(jī)效考核指標(biāo)體系,這是本文研究的重

2、點(diǎn)。首先歸納了地勘單位設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的原則以及完整的步驟,重點(diǎn)設(shè)計(jì)出適用于地勘單位的分層分類的績(jī)效考核指標(biāo)體系。然后從五個(gè)層面設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)構(gòu)成,包括職能目標(biāo)指標(biāo),任務(wù)績(jī)效指標(biāo),基準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo),周邊績(jī)效指標(biāo)以及滿意度指標(biāo),規(guī)定這些指標(biāo)的考核主體,并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行了二級(jí)指標(biāo)的設(shè)計(jì)以及使用范圍的界定,構(gòu)成了一套完成的指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上,制定出績(jī)效考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),即定量化標(biāo)準(zhǔn)和非定量化標(biāo)準(zhǔn)。最后通過(guò)主觀判斷法和定量分析結(jié)合的方法來(lái)確定

3、考核指標(biāo)的權(quán)重。
　　最后,將設(shè)計(jì)出的績(jī)效考核指標(biāo)體系在AZ地勘公司中進(jìn)行實(shí)證性檢驗(yàn)。首先歸納分析了AZ地勘公司績(jī)效考核的現(xiàn)狀。然后構(gòu)建了“二類三級(jí)”的績(jī)效考核指標(biāo)體系。其中,各部門(mén)和個(gè)人的一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)是通用的,三級(jí)指標(biāo)根據(jù)部門(mén)或崗位的差別而有所不同。緊接著,實(shí)施績(jī)效考核。用專家經(jīng)驗(yàn)法和權(quán)值因子判斷表相結(jié)合的方法確定了指標(biāo)的權(quán)重,并對(duì)不同的員工采用不同的考核方法,根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì)的不同,考核周期分為月考和季考,地質(zhì)項(xiàng)目采取