SDTH蒜業(yè)公司產(chǎn)品開發(fā)策略.pdf

1、產(chǎn)品開發(fā)策略是企業(yè)根據(jù)環(huán)境和可利用的資源,為了企業(yè)的生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和總體規(guī)劃而制定的產(chǎn)品開發(fā)方案。它可以讓職能部門的管理者更深層次的明白實施企業(yè)總體戰(zhàn)略的責任和要求，采用更有效的業(yè)務(wù)職能，以保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。
　　由于SDTH蒜業(yè)公司產(chǎn)品開發(fā)策略不完善，使得研發(fā)隊伍在產(chǎn)品開發(fā)的過程中嘗了不少的苦頭，走了不少彎路。本文在對大蒜制品行業(yè)整體環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，預測大蒜制品行業(yè)的發(fā)展趨勢和主要的產(chǎn)品需求，充分聯(lián)系企業(yè)

2、實際和現(xiàn)有資源，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中不同生產(chǎn)線存在的問題。結(jié)合脫水蔬菜市場、保鮮蔬菜市場、植物提取物市場的需求，使用 SWOT分析產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境的機會、威脅、劣勢和優(yōu)勢，重點分析了在開發(fā)過程中存在的問題。對SDTH蒜業(yè)公司主要產(chǎn)品市場發(fā)展的趨勢采用生命周期分析方法進行分析，同時根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)理論，結(jié)合行業(yè)和公司的新變化，科學選擇目標市場，完善產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)。重點開發(fā)FD蔬菜高端目標市場和大蒜多糖等綜合開發(fā)項目，制定和實施更適合SDTH蒜業(yè)公司的產(chǎn)

3、品開發(fā)策略。
　　本文從差異化策略、產(chǎn)品組合策略，品牌策略三個方面對產(chǎn)品開發(fā)策略進行了具體的分析和選擇，并制定出以下產(chǎn)品開發(fā)策略的實施保障措施：加快推進人才戰(zhàn)略的實施、實施多樣化的技術(shù)開發(fā)策略、前瞻性市場開發(fā)措施、對開發(fā)項目的有效性支持與管理政策等。這些保障措施可以幫助SDTH蒜業(yè)公司在實施產(chǎn)品策略的同時減少市場風險，使SDTH蒜業(yè)公司秉承煅造“TH”品牌的宗旨，實現(xiàn)保鮮產(chǎn)品、脫水產(chǎn)品、深加工新產(chǎn)品三足鼎立，發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的大蒜