組織公民行為對團(tuán)隊(duì)績效的影響研究——基于組織文化的視角.pdf

1、20世紀(jì)70年代以來,團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的工作方式備受重視,憑借其凝聚成員的能力與智慧、快速應(yīng)對市場的變化、解決問題,來達(dá)到共同目標(biāo),越來越受到認(rèn)可。而提高團(tuán)隊(duì)績效的有效方式是激發(fā)員工工作的主動(dòng)性和積極性,因此,員工自發(fā)合作行為(組織公民行為,OCB)的作用日顯突出。有關(guān)組織公民行為與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系研究,大多集中在組織公民行為的形成的原因和結(jié)果上,關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員的組織公民行為及其對團(tuán)隊(duì)績效的影響研究卻相對較少。
　　本文在國內(nèi)外相關(guān)研

2、究的基礎(chǔ)上,以中國情境下的OCB研究框架為借鑒,以組織文化為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建了OCB與團(tuán)隊(duì)績效的研究模型,界定了研究變量,提出OCB、組織文化和團(tuán)隊(duì)績效的3個(gè)研究假設(shè)。通過發(fā)放問卷、SPSS軟件分析等方法,對組織公民行為和團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。
　　研究結(jié)論如下:組織公民行為的堅(jiān)守本分維度與團(tuán)隊(duì)績效的團(tuán)隊(duì)續(xù)存發(fā)展維度不存在相關(guān)性,組織遵從維度對滿意感維度不存在相關(guān)性,其余各維度彼此之間有很高的相關(guān)性;不同的組織文化類型下,組