武漢市物業(yè)費定價困境及定價方法探究——以武昌香榭水岸小區(qū)為例.pdf

1、新常態(tài)下，我國房地產市場供大于求的基本面未有實質性的改變，買方市場日趨成熟，差異化的購房選擇上，物業(yè)管理水平成為了業(yè)主置業(yè)的關鍵因素。物業(yè)管理進入中國的時間已經不短，但各地的發(fā)展都不平衡。且物業(yè)管理中多元主體利益關系復雜，協(xié)調成本高，沖突頻發(fā)。使我國物業(yè)管理行業(yè)進入“投訴潮”、“棄盤潮”“低滿意度”的三種困境疊加的爆發(fā)期。物業(yè)管理糾紛已經成為影響我國城鎮(zhèn)居民生活幸福指數(shù)的嚴重障礙。
　　物業(yè)管理問題的關鍵在于物業(yè)費的“交”、“用”

2、、“還”的糾紛與斗爭。欠繳或不繳物業(yè)管理費已經成為了各個物業(yè)小區(qū)的常態(tài)。在成本持續(xù)上漲，物業(yè)費上調困難等多種壓力下。物業(yè)行業(yè)的生存受到威脅。在部分小區(qū)，作為主人的“業(yè)主”與作為“管家”的物業(yè)公司因為物業(yè)費的價格問題而成為一對“冤家”。特別是2015年3月，國家發(fā)改委決定放開物業(yè)費的價格，物業(yè)費價格的定價機制問題成為了業(yè)主、物業(yè)公司與政府部門博弈的關鍵。
　　定價困境的核心在于科學合理的定價方法。本文基于武漢市東湖香榭水岸小區(qū)的調研