“和”、“變”、“用”管理思想在我國領(lǐng)先企業(yè)管理中的實(shí)踐邏輯探究.pdf

1、近年來，國內(nèi)管理學(xué)界將研究的焦點(diǎn)從西方管理理論逐漸地轉(zhuǎn)向中國本土管理。從中國本土文化角度關(guān)注中國企業(yè)的實(shí)踐并提出管理的“中國理念”的研究越來越多。其中，陳春花教授通過長期追蹤觀察諸如聯(lián)想、華為、TCL以及阿里巴巴等中國領(lǐng)先企業(yè)，探索出它們的管理實(shí)踐中蘊(yùn)含了“和”、“變”、“用”三個(gè)管理要素。
　　“和”、“變”、“用”管理思想是一種蘊(yùn)含“中國理念、西方標(biāo)準(zhǔn)”的管理理論，既考慮到了中國本土的管理理念，又融合了西方管理科學(xué)，同時(shí)又以實(shí)

2、踐為導(dǎo)向，為中國本土管理研究提供了一種新的思路。
　　本文通過對大量文獻(xiàn)進(jìn)行搜集、閱讀與梳理，了解了目前國內(nèi)外關(guān)于領(lǐng)先企業(yè)管理研究以及中國文化傳統(tǒng)視角管理思想研究的現(xiàn)狀，并通過對“和”、“變”、“用”管理思想的前期研究進(jìn)行較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，明確了該理論的核心內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，本文首先從“和”、“變”、“用”三個(gè)元素出發(fā)，分析了每個(gè)元素的文化機(jī)理，論證了其存在性與合理性。
　　其次，本文闡述了“和”、“變”、“用”管理思想的實(shí)踐

3、價(jià)值，即有利于員工潛能的開發(fā)與釋放、創(chuàng)新力的提升以及競爭力的獲得與保持;探索性地提出了“和”、“變”、“用”管理思想在我國領(lǐng)先企業(yè)管理中的實(shí)踐邏輯，即以“和”的思想獲取資源與分享價(jià)值，以“變”的思想進(jìn)行資源的配置和組織激活，以“用”的思想確保資源獲取、配置與激活過程的效率與目標(biāo)效果;從文化、組織、技術(shù)等多個(gè)方面探討了“和”、“變”、“用”管理思想在我國領(lǐng)先企業(yè)管理實(shí)踐中的方法論。
　　最后，本文運(yùn)用案例研究法對海爾集團(tuán)的管理實(shí)踐進(jìn)