基于AHP-DEA的綠色供應(yīng)鏈績效評價(jià)方法研究.pdf

1、隨著工業(yè)化發(fā)展，資源衰竭、環(huán)境惡化問題逐漸成為全球性問題，如何減少資源消耗、保護(hù)環(huán)境是人類面臨的主要問題，現(xiàn)代企業(yè)必須承擔(dān)主要責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益的統(tǒng)一。綠色供應(yīng)鏈順應(yīng)時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的號召而出現(xiàn)，綠色供應(yīng)鏈管理是一種新的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理模式，是將環(huán)境保護(hù)理念融入到供應(yīng)鏈管理的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中，最終實(shí)現(xiàn)資源利用率最高、環(huán)境影響最小的目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益的共贏，即整體效益最高。
　　目前，綠色供

2、應(yīng)鏈管理尚處于發(fā)展階段，已有不少學(xué)者研究，但對于績效評價(jià)方面的研究較少。企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是否達(dá)到既定的目標(biāo)是企業(yè)所關(guān)注的，所以，對綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)進(jìn)行績效評價(jià)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文正是在此基礎(chǔ)上提出的。
　　本文主要從以下幾方面進(jìn)行研究：首先，從國內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀和發(fā)展歷程入手，了解綠色供應(yīng)鏈的研究進(jìn)展，對其定義、內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)進(jìn)行概括，并基于SWOT分析對企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行戰(zhàn)略分析；其次，在對供應(yīng)鏈、綠色

3、供應(yīng)鏈績效評價(jià)研究基礎(chǔ)上，建立綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)績效評價(jià)體系，主要從評價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則、指標(biāo)選取兩方面進(jìn)行探討；最后，基于層次分析法（AHP）和數(shù)據(jù)包絡(luò)法（DEA）構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)績效評價(jià)模型，并進(jìn)行實(shí)證分析，驗(yàn)證其可行性，結(jié)合企業(yè)自身情況給出合理化建議。
　　本文基于AHP/DEA的績效評價(jià)模型應(yīng)用于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的績效評價(jià)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)環(huán)境績效乃至整體績效的評價(jià)和排序，對今后學(xué)者的研究有一定的借鑒性，對企業(yè)如何實(shí)施綠色