微軟中國在線地圖服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,古老的地圖與搜索與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合時(shí),在線地圖服務(wù)所帶給我們就遠(yuǎn)不僅僅是電子化的地圖或者出行計(jì)劃的變革。當(dāng)昔日神秘?zé)o比的衛(wèi)星照片成為現(xiàn)在選擇度假地的實(shí)景參考時(shí),這意味著的就是一個(gè)超過百億美元的巨大市場。
　　 中國作為最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)市場,一直以來就是爭奪的重點(diǎn)。從1999年3月Go2Map成為中國首家商業(yè)在線地圖服務(wù)提供商以來,百度、谷歌、中國移動(dòng)、Sogou等均推出了在線地圖服務(wù)產(chǎn)品,2007年12月當(dāng)微軟在

2、線地圖悄然登陸中國,激烈的競爭與快速技術(shù)更新一直都是這個(gè)市場的主旋律。本文試圖探討微軟中國在線地圖服務(wù)產(chǎn)品如何面對不利的競爭局面,后來者居上,成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　 本文首先通過PESTEL分析模型對中國在線地圖行業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析,即微軟中國在線地圖服務(wù)的外部宏觀環(huán)境分析,其次通過波特五力模型結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)對微軟中國在線地圖服務(wù)所處的競爭格局進(jìn)行微觀分析,然后通過SWOT方法對微軟中國在線服務(wù)本身進(jìn)行精確剖析,最后對其發(fā)展策略

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