中國(guó)PC廠商產(chǎn)品策略研究.pdf

1、黨的十六大提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的偉大發(fā)展戰(zhàn)略，在當(dāng)今全球一體化的背景下，我國(guó)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)抓住了難得的歷史機(jī)遇，國(guó)內(nèi)的PC市場(chǎng)在近幾年也得到了飛速的增長(zhǎng)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2007年中國(guó)臺(tái)式電腦市場(chǎng)出貨量達(dá)2677萬(wàn)臺(tái)。其中商用臺(tái)式機(jī)出貨量為1596萬(wàn)臺(tái)，與2006年相比增長(zhǎng)13.8％。而家用臺(tái)式機(jī)出貨量為1081萬(wàn)臺(tái)，與2006年相比增長(zhǎng)為9.4％。面對(duì)蓬勃涌現(xiàn)的市場(chǎng)需求的同時(shí)，中國(guó)電腦廠商面對(duì)的卻是日益加

2、劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從品牌市場(chǎng)來(lái)看，近年來(lái)的臺(tái)式電腦市場(chǎng)，聯(lián)想、方正、同方、Dell、HP仍是主要的生產(chǎn)廠商，占整體臺(tái)式電腦市場(chǎng)60.7％的份額。但從市場(chǎng)份額看，前五名之間的差距更加接近，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。聯(lián)想已經(jīng)通過(guò)并購(gòu)IBM完成了其國(guó)際化的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入了全球電腦廠商的第一陣營(yíng)；而國(guó)內(nèi)的其他廠商則還在紅海中苦苦掙扎。綜合分析國(guó)內(nèi)電腦廠商所面臨的現(xiàn)狀并對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的產(chǎn)品策略加以研究是非常重要的課題。 本論文遵循現(xiàn)代主流的管理學(xué)理論，借鑒波

3、特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論對(duì)于國(guó)內(nèi)PC廠商所處的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，并運(yùn)用SWOT方法對(duì)其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了比較；進(jìn)而在對(duì)三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析對(duì)比的基礎(chǔ)上，明確了在當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)PC廠商應(yīng)采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。本論文圍繞產(chǎn)品這一核心營(yíng)銷要素，分別從產(chǎn)品概念、功能屬性、服務(wù)等方面進(jìn)行了產(chǎn)品差異化策略的研究，提出了相應(yīng)的差異化的產(chǎn)品策略。最后結(jié)合具體的廠商一方正科技集團(tuán)，對(duì)如何有效運(yùn)用差異化產(chǎn)品策略實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)PC廠商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析。 作

4、者結(jié)合自身從事微軟產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)電腦廠商的技術(shù)推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，分析并總結(jié)了對(duì)國(guó)內(nèi)PC產(chǎn)品市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)；此外，廣泛參閱了國(guó)內(nèi)外信息咨詢公司的調(diào)研數(shù)據(jù)，包括IDC、CCID、GfK、計(jì)算機(jī)世界以及來(lái)自新浪等互聯(lián)網(wǎng)媒體方面的信息，在分析過(guò)程中采用定量與定性相結(jié)合的方法，在寫作過(guò)程中采用了比較分析法、實(shí)證分析法。 目前對(duì)于中國(guó)PC廠商的研究大多圍繞標(biāo)志性的公司-聯(lián)想展開(kāi)，并且基本上集中在整體營(yíng)銷策略方面的研究。而本論文研究的重點(diǎn)則針對(duì)中國(guó)本土