我國(guó)企業(yè)管理層收購(gòu)存在的問題及對(duì)策——以煙臺(tái)張?jiān)槔?pdf

1、處于轉(zhuǎn)型期的我國(guó)國(guó)有企業(yè)，由于產(chǎn)權(quán)不明晰、無(wú)積極性、無(wú)壓力、企業(yè)自身負(fù)擔(dān)重等弊端，在經(jīng)濟(jì)全球化的壓力下，迫切需要進(jìn)行改革，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，解決國(guó)有企業(yè)效率低、發(fā)展緩慢的問題，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而管理層收購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)改革的一種形式，將經(jīng)營(yíng)管理者身份變?yōu)槠髽I(yè)的所有者，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理者自身利益的一致，降低委托代理成本，激勵(lì)管理者的積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。本文以管理層收購(gòu)為研究對(duì)象，選取比較有代表性的張?jiān)９緸榘咐?/p>

2、，基于相關(guān)理論研究的成果和大量的實(shí)證研究成果，結(jié)合國(guó)內(nèi)外管理層收購(gòu)的理論源流和歷史發(fā)展，用比較分析法、案例剖析法、定量與定性相結(jié)合等研究方法從理論和實(shí)務(wù)操作上對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)施管理層收購(gòu)時(shí)存在的諸多問題進(jìn)行研究。進(jìn)而，在對(duì)我國(guó)所發(fā)生的管理層收購(gòu)事件的經(jīng)濟(jì)后果及各種客觀條件進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，深入細(xì)致地研究我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)的動(dòng)因及國(guó)有資產(chǎn)流失的原因，并嘗試提出解決國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)實(shí)踐中國(guó)有資產(chǎn)流失問題的對(duì)策，為政府部門通過管理層收購(gòu)

3、提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提供相關(guān)政策的參考。
　　 本文首先對(duì)管理層收購(gòu)的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述，然后論述了管理層收購(gòu)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過比較中外管理層收購(gòu)指出我國(guó)管理層收購(gòu)與國(guó)外的差異，即管理層收購(gòu)在我國(guó)存在的問題。在第四章中對(duì)管理層收購(gòu)進(jìn)行了不對(duì)稱信息條件下的理論分析之后，文章詳細(xì)分析了張?jiān)５母闹七^程，基于張?jiān)８闹浦械牡湫褪录?、事?shí)描述等，提出了我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)施管理層收購(gòu)時(shí)遇到的難點(diǎn)問題：股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法性問題、國(guó)有資產(chǎn)被收購(gòu)的定價(jià)

4、問題和資金來(lái)源規(guī)范性問題等。針對(duì)這些難點(diǎn)問題，本文認(rèn)為解決管理層收購(gòu)的難點(diǎn)問題，除了企業(yè)自律、行業(yè)自律之外，政策和法律規(guī)制是必須的。最后，提出了本文對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施管理層收購(gòu)難點(diǎn)問題的對(duì)策：營(yíng)造企業(yè)成長(zhǎng)能力、加強(qiáng)對(duì)國(guó)企改制的立法規(guī)范、提升中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估質(zhì)量、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)化、加強(qiáng)信息披露管理和健全監(jiān)督管理制度，然后闡述了研究的結(jié)論和啟發(fā)。以期對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改制中的管理層收購(gòu)起到指導(dǎo)作用，從而解決國(guó)有企業(yè)效率低、發(fā)展緩慢的問題，以明晰產(chǎn)權(quán)