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文檔簡介
1、隨著電子商務(wù)和第三方物流的快速發(fā)展,很多制造商不再是單純的把產(chǎn)品銷售給下一級的零售商,而是重塑渠道建設(shè),將網(wǎng)絡(luò)直銷渠道引入他們現(xiàn)行的實體零售體系,形成了實體零售渠道和在線直銷渠道并存的雙渠道供應(yīng)鏈。同時,科學(xué)技術(shù)進步使得產(chǎn)品更新?lián)Q代日趨加快,以及消費者不斷變化的個性化需求,都導(dǎo)致企業(yè)間的競爭越來越激烈,產(chǎn)品的生命周期越來越短。這都使市場需求面臨新的特點,特別是其中易逝高科技產(chǎn)品,由于配件升級、新版本引入等導(dǎo)致舊版產(chǎn)品只有一個較短的生命周
2、期以及銷售價格隨時間不斷下降,已成顯著特征。
因此,在這樣的背景下,本文以易逝高科技產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈為研究對象,討論了由一個制造商和一個零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈,制造商既是零售商的上游供應(yīng)商,也是零售商的直接競爭者,結(jié)合高科技產(chǎn)品特點并根據(jù)單位成本是否變化分為恒定不變和非線性下降兩種情況,綜合運用優(yōu)化理論、Stackelberg博弈理論以及契約理論等方法,在實體零售與電子直銷并存的雙渠道供應(yīng)鏈中,研究了如何設(shè)計定價和補貨策略及
3、協(xié)調(diào)機制以實現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化和渠道成員雙贏,從而為易逝高科技產(chǎn)品供應(yīng)鏈的參與者提供決策的參考。
首先,考慮產(chǎn)品生命周期有限且單位成本在銷售期內(nèi)恒定不變的條件下,建立了由一個制造商和一個零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈模型,分為分散式和集中式兩種決策模式,分散式?jīng)Q策中制造商是Stackelberg博弈的主導(dǎo)者,集中式?jīng)Q策下則合作聯(lián)合決策,分析、比較了兩種決策下雙渠道供應(yīng)鏈的最優(yōu)定價策略、顧客渠道偏好對利潤及價格關(guān)系的影響,探討了分散式?jīng)Q
4、策下零售商訂貨成本與渠道間價格的關(guān)系,并用算法求解了最優(yōu)補貨策略。然后,從實體零售渠道與在線直銷渠道合作的角度出發(fā),設(shè)計了一個利益共享策略,實現(xiàn)了雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。
其次,考慮產(chǎn)品生命周期有限且單位成本在銷售期內(nèi)非線性持續(xù)下降的條件下,建立了由一個制造商和一個零售商組成的雙渠道供應(yīng)鏈模型,分析、比較了制造商處于主導(dǎo)地位的分散式供應(yīng)鏈和聯(lián)合決策的集中式供應(yīng)鏈中的最優(yōu)定價策略、顧客渠道偏好對利潤及價格關(guān)系的影響,探討了分散式?jīng)Q策
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