上海市交警部門基層公務(wù)員薪酬激勵問題研究——從績效工資的視角出發(fā).pdf

1、公務(wù)員薪酬激勵是公務(wù)員激勵體系的核心部分。公務(wù)員薪酬是否發(fā)揮有效的激勵作用關(guān)系到政府部門人力資源配置是否科學(xué)高效、公務(wù)員工作積極性是否得到提高。交警部門基層公務(wù)員承擔(dān)著維護(hù)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督道路交通秩序的重要職責(zé)，是保證公民交通安全、推動祖國發(fā)展建設(shè)的重要群體。然而通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上海市交警部門基層公務(wù)員薪酬制度存在了很多問題，表現(xiàn)為工作付出與報酬失衡、地區(qū)間收入存在相當(dāng)差距、薪酬激勵效應(yīng)不足、對年輕交警的薪酬激勵力度不夠等。本文正是

2、在對這些問題的思考和研究的基礎(chǔ)上，提出從績效工資的視角出發(fā)增強(qiáng)基層交警激勵性的可行性及相應(yīng)的實施策略，努力實現(xiàn)公務(wù)員隊伍收入分配的公正公平。
　　從績效工資的視角來看，公務(wù)員薪酬激勵體系的完善會給政府組織帶來深遠(yuǎn)的變化，包括政府整體管理水平、公務(wù)員價值觀、組織氛圍等方面的改變。在這個意義上，績效工資不是通過直接的薪酬激勵手段，而是通過實施該制度所必需的管理變革間接地提高了個人績效和組織績效。因此，在未來的研究中，應(yīng)該從全局和長遠(yuǎn)視

3、角上評價公務(wù)員績效工資制度在加強(qiáng)公務(wù)員薪酬激勵性方面的實施效果。
　　本文通過理論推證，文獻(xiàn)參考，與外國公務(wù)員績效工資實施效果進(jìn)行對比，再結(jié)合國內(nèi)交警部門的各種實際情況，并通過問卷調(diào)查，了解、分析、解決矛盾，探索上海市交警部門基層公務(wù)員實施績效工資的可行性，并且提出合法性，經(jīng)濟(jì)性，激勵性，公平性，差異性，可操作性的實施原則，配合薪酬工資支付方式的確定，科學(xué)職位分類等配套措施的改進(jìn)，提出了上海市基層交警部門公務(wù)員績效工資的實施策略。