D公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于歷史的原因，中國的糧食價(jià)格一直保持較低的水平，在這樣的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及勞動(dòng)成本的增加所形成的經(jīng)濟(jì)沖擊導(dǎo)致糧食加工企業(yè)機(jī)會(huì)成本的上升，各類企業(yè)看到了這一市場(chǎng)前景紛紛在這個(gè)市場(chǎng)內(nèi)分一杯羹，在市場(chǎng)容量和需求量不變的情況下，大米加工企業(yè)供給函數(shù)改變，導(dǎo)致整個(gè)大米市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。D公司原有的被動(dòng)接單的發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)多變的市場(chǎng)形勢(shì)。
　　本論文以研究D公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為主要內(nèi)容。以公司實(shí)際經(jīng)營為核心，結(jié)合國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境變化及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理

2、論，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)分析及挑選大連、山東、河南市場(chǎng)大米銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與比較分析，并運(yùn)用SWOT模型及與益海、中稻對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析D公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。同時(shí)借助尼爾森檢測(cè)數(shù)據(jù)、實(shí)地調(diào)查及結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況等方法找尋D公司在企業(yè)經(jīng)營方面存在的問題并提供解決思路。最后，得出D公司未來5年的戰(zhàn)略定位為:以內(nèi)銷市場(chǎng)為戰(zhàn)略主導(dǎo)，帶動(dòng)出口市場(chǎng)的發(fā)展，立足于高質(zhì)量的大米加工，以飛躍式的發(fā)展成為國內(nèi)大米一流的加工企業(yè)。將益海作為對(duì)標(biāo)目標(biāo)，實(shí)施差異化戰(zhàn)略。