我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔的實(shí)踐研究——以“山東省新泰市公選事件”為例.pdf

1、公開選拔作為我國干部人事制度改革的一個重要方向，打破了以往干部任用理念和方式單一化、封閉化等方面的局限，以傳統(tǒng)的“相馬”式識才轉(zhuǎn)變?yōu)椤百愸R”式識才，最終實(shí)現(xiàn)干部的“好中選優(yōu)，優(yōu)中選適，適中選強(qiáng)”。經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，公開選拔已成為選拔任用干部的重要方式，成為深化干部人事制度改革的有力杠桿，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造了新的途徑，為建設(shè)各級高素質(zhì)的干部隊(duì)伍發(fā)揮了重要作用。但是，在實(shí)際運(yùn)用過程中，公開選拔還不同程度、不同方面地存在著這樣或那樣

2、的問題，其模式本身的優(yōu)勢并未完全呈現(xiàn)出來。這就需要我們不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，找出問題與不足，結(jié)合黨的十八大提出的關(guān)于干部人事制度改革的新要求，貼緊經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐需要，及時修正和完善干部公開選拔的科學(xué)機(jī)制。
　　 本文運(yùn)用案例分析的方法，以“新泰市公選事件”為個案文本，探尋公開選拔在選拔模式、選拔程序、測評方法等諸方面取得的成績和存在的問題，總結(jié)和梳理出我國在干部公開選拔尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中所探索出的基本模式、基本程序和測