百麗鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、專業(yè)學位碩士學位論文百麗鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究TheBusinessTransformationResearchofTheBelleFootwear學科、專業(yè)：學號：E~Ⅱ3AE1311091完成日期：2Q!壘二Z大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要中國的制鞋行業(yè)在經(jīng)過自改革開放以來的一個以規(guī)模擴張和低成本為主要特征的快速發(fā)展期，隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境在近年來發(fā)生的巨大改變，尤其是

2、2008年金融危機所帶來不利影響將大部分未來得及應對的制鞋企業(yè)逼到了絕境。這些企業(yè)被當作落后產(chǎn)業(yè)不再有政策扶持，被發(fā)達市場通過反傾銷等構建的貿(mào)易壁壘進行圍剿，被成本的急劇上升擠壓著本就微薄的利潤空間危則思變，不同的鞋企都在尋找自己新的生存之道，他們急需通過轉(zhuǎn)型找到一條新的發(fā)展之路。過去的20年，百麗鞋業(yè)在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，正是通過幾次成功的轉(zhuǎn)型，成長為中國鞋業(yè)龍頭企業(yè)。今天的百麗鞋業(yè)，同樣面臨著與其它鞋類企業(yè)一樣的宏觀環(huán)境壓力，

3、鞋企紛紛轉(zhuǎn)型進入內(nèi)銷市場，競爭越來越激烈，需要通過轉(zhuǎn)型來強化核心競爭能力；與此同時，百麗鞋業(yè)依靠其過去所形成的競爭優(yōu)勢，在現(xiàn)有管理框架內(nèi)還能承受得住這種壓力，又會對變化產(chǎn)生一定的惰性。這就使其在面對外部環(huán)境變化進行轉(zhuǎn)型時有了更多的不確定性，且其轉(zhuǎn)型的目的更多著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文通過大量的調(diào)查研討和高管訪談，以對中國鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)轉(zhuǎn)型相關理論進行研究為基礎，首先分析了百麗鞋業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境，尋找潛在的長期商業(yè)機會

4、；之后對百麗鞋業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行深入剖析，總結其過去轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，同時對運營現(xiàn)狀以及重點資源進行盤點，為轉(zhuǎn)型方案設計提供依據(jù)；最后通過SWOT分析，清晰認識企業(yè)發(fā)展所面臨的機會與威脅，優(yōu)勢與劣勢，提出轉(zhuǎn)型的整體目標和方向，并對業(yè)務進行重新規(guī)劃和設計，以及明確轉(zhuǎn)型方案實施的關鍵任務和相關保障措施。本論文將百麗鞋業(yè)作為研究樣本，總結其過去轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，將給目前仍陷于困境中的鞋類企業(yè)提供成功案例，具有借鑒意義。論文思考并提出了百麗鞋業(yè)再次通過