百麗國際并購績效及案例分析論文

1、.頁眉.頁腳.財(cái)務(wù)管理論文百麗國際并購績效 百麗國際并購績效及背景 及背景案例分 析工商管理 11204 班張博、王凱、朱麗婭、 陳靜、裴阿敏、沙唯 .頁眉.頁腳.百麗國際并購績效及案例分析 百麗國際并購績效及案例分析【摘要】近年來,中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,為了增強(qiáng)市場競爭力和獲取更為豐厚的利潤,中國上市公司并購浪潮風(fēng)起云涌。理論研究認(rèn)為,并購作為企業(yè)配置資源的手段,從企業(yè)微觀發(fā)展方面,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降低交易

2、費(fèi)用,開展多元化經(jīng)營;從國家宏觀調(diào)控方面,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理配置資源,提升企業(yè)績效。但是,中國資本市場有效性明顯不足,發(fā)展不夠成熟,上市公司并購帶有很強(qiáng)的投機(jī)性,頻繁發(fā)生的上市公司并購活動(dòng)是否能提升企業(yè)的績效和增加股東的財(cái)富?如何檢驗(yàn)上市公司的績效是否提升?如何分析影響中國上市公司并購績效的因素?這些都是值得理論界和實(shí)踐界密切關(guān)注和深入研究的問題,也是本文努力探討的問題。本文在大量閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,以企業(yè)并購績效理論為基礎(chǔ)