萬洲國(guó)際并購(gòu)史密斯菲爾德的市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、2013年,是中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的爆發(fā)年,歷經(jīng)多年的累積,更多的企業(yè)愿意通過選擇并購(gòu)的方式來拓展海外市場(chǎng)、完善供應(yīng)鏈等目標(biāo)來完成企業(yè)的戰(zhàn)略化進(jìn)程,但是伴隨著高昂的成本、水土不服的一些問題慢慢浮現(xiàn)出來,也有更多人開始質(zhì)疑,并購(gòu)是否會(huì)給企業(yè)帶來預(yù)期效果,實(shí)施戰(zhàn)略化進(jìn)程的同時(shí)實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化亦或者是企業(yè)之后是否會(huì)得到長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展。正是在這種質(zhì)疑聲下,本文選取了萬洲國(guó)際并購(gòu)史密斯菲爾德的案例,通過分析并購(gòu)后的市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效來衡量并購(gòu)時(shí)候增

2、加了企業(yè)績(jī)效。之所以選擇萬洲國(guó)際是因?yàn)榇舜蔚牟①?gòu)意圖是雙匯集團(tuán)借助萬洲國(guó)際來進(jìn)行并購(gòu)來完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈,也是雙匯發(fā)生食品安全事件之后的重大舉措,并且雙匯在食品行業(yè)中的巨頭地位以及雙匯的食品與我們息息相關(guān)。
  并購(gòu)之后萬洲的股價(jià)以及財(cái)務(wù)績(jī)效是我們的研究重點(diǎn),來判斷此次并購(gòu)對(duì)萬洲國(guó)際的影響是正或者是負(fù),并且根據(jù)分析計(jì)算的結(jié)果來論述并購(gòu)結(jié)果以及根據(jù)結(jié)果來提出對(duì)萬洲國(guó)際并購(gòu)之后的建議并且以此為例,給我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)提供一些寶貴的借鑒。

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