雙匯對史密斯菲爾德跨國并購中的財務(wù)風(fēng)險控制研究.pdf

1、隨著我國迎來加入WTO的第14個年頭，企業(yè)并購行為在復(fù)雜多變的環(huán)境中早已屢見不鮮，愈來愈多的企業(yè)以并購的形式走出國門，將觸角延伸到世界各地，聯(lián)想、吉利、中海油等在跨國并購中崢嶸初顯。我國目前外匯儲備量巨大，投資和產(chǎn)能過剩，國內(nèi)企業(yè)資本輸出成為趨勢，加之部分行業(yè)國內(nèi)市場趨于飽和，企業(yè)積極跨出國門能夠開拓新市場，開發(fā)新渠道?；诋?dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀再聯(lián)系我國國情，跨國并購在中國并購市場的占比將越來越重。據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通統(tǒng)計，2013年中

2、國企業(yè)共完成海外并購99起，雖然低于2012年的海外并購數(shù)目，但涉及交易額384.95億美元，占總交易額的比高達(dá)41.3％，較2012年的約300億美元上升29.1%，平均交易金額高達(dá)3.9億美元。未來中國企業(yè)跨國并購仍將呈現(xiàn)上升趨勢，然而處置跨國并購中處處存在的風(fēng)險時稍有不慎則可能給企業(yè)帶來不可挽回的巨大損失。
　　本文根據(jù)企業(yè)并購和跨國并購的研究進(jìn)行延展，選取雙匯集團(tuán)對史密斯菲爾德的跨國并購行為為研究對象，結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，

3、對其跨國并購活動中的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行理論分析和研究，為后續(xù)跨國并購行為提供學(xué)習(xí)參考意義的財務(wù)控制方法及策略。全文主要分為五個部分：第一部分論述選題背景、意義，論文基本框架和研究方法內(nèi)容；第二部分從企業(yè)并購的宏觀角度進(jìn)行闡釋，系統(tǒng)說明企業(yè)并購的分類、原因、意義和作用；第三部分著墨闡述企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及對財務(wù)風(fēng)險的控制；第四部分分析雙匯并購史密斯菲爾德案例以及該案例中的財務(wù)風(fēng)險并指出其中包含的風(fēng)險防范措施，對將來中國企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險的管