濟(jì)南市琦泉熱電有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本研究從全國熱電行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，通過對(duì)企業(yè)外部環(huán)境概況的了解，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，通過對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展、人才管理、信息資源整合進(jìn)行深入分析，運(yùn)用SWOT方法分析企業(yè)優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會(huì)與威脅因素，找到適合琦泉熱電有限責(zé)任公司發(fā)展的戰(zhàn)略，并依據(jù)研究成果制定具體的實(shí)施計(jì)劃。研究的目的是形成一套公司發(fā)展的戰(zhàn)略理論。文章主要分六部分對(duì)琦泉熱電的發(fā)展進(jìn)行論述:
　　第一章緒論，主要闡述了本文的研究背景與研究意義，對(duì)熱電行業(yè)的相關(guān)現(xiàn)狀進(jìn)行了

2、初步分析，并對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了界定，最后闡述了本文的主要研究內(nèi)容;第二章介紹琦泉熱電有限責(zé)任公司的基本情況，闡述了企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀以及目前企業(yè)存在的問題;第三章是對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，首先從經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)文化和技術(shù)環(huán)境方面分析宏觀環(huán)境，然后從客戶、競爭者、供應(yīng)商等方面分析行業(yè)競爭環(huán)境;第四章是對(duì)琦泉熱電有限責(zé)任公司目前的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，主要針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部的資源與管理、企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展和企業(yè)核心競爭力四方

3、面分析，根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，明確工作目標(biāo)，完善內(nèi)部管理制度;第五章，重點(diǎn)研究琦泉熱電有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)戰(zhàn)略的選擇，首先分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、威脅與機(jī)會(huì)，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和原則，然后結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀，從國家政策和新能源轉(zhuǎn)型方面對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行可行性分析，最后制定了以節(jié)能降耗為主線的發(fā)展戰(zhàn)略，即堅(jiān)持新能源轉(zhuǎn)型，研究對(duì)接好國家產(chǎn)業(yè)政策，抓住機(jī)會(huì)，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)。提高企業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，