版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類號(hào):G206密級(jí):無(wú)學(xué)校代碼:10414學(xué)號(hào):2013310017碩士研究生學(xué)位論文網(wǎng)絡(luò)輿情頻道經(jīng)營(yíng)策略研究網(wǎng)絡(luò)輿情頻道經(jīng)營(yíng)策略研究————以紅網(wǎng)輿情頻道為例以紅網(wǎng)輿情頻道為例ResearchResearchononthetheManagementanagementStrategiestrategiesofofthetheInterInterPublicPublicOpinionOpinionChannelChannel————Ta
2、keTakethethePublicublicOpinionpinionChannelhannelofofRedRedetffExampleExample劉玲院所:傳播學(xué)院導(dǎo)師姓名:曾振華學(xué)科專業(yè):新聞與傳播研究方向:媒介經(jīng)營(yíng)管理二0一六年六月I摘要隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,輿情發(fā)展呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì),它通過互聯(lián)網(wǎng)與市民情感的公開互動(dòng)表達(dá),打造出一條征集民意的新渠道。網(wǎng)絡(luò)輿情事件隨即進(jìn)入主流社會(huì)視野,并得到了前所未有的重視。與此同時(shí),由于移動(dòng)
3、互聯(lián)網(wǎng)的普及以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的盛行,專業(yè)從事輿情服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)更有了用武之地。以人民網(wǎng)輿情頻道、紅網(wǎng)輿情頻道、天涯輿情在線、方正互聯(lián)網(wǎng)輿情分析平臺(tái)、中央人民大學(xué)的“網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)研究基地”等為代表的媒體單位、技術(shù)公司、科研機(jī)構(gòu)三種屬性的輿情平臺(tái)相繼建立,至此輿情行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。紅網(wǎng)輿情頻道作為地方主流媒體的二級(jí)頻道,是一個(gè)專門從事輿情監(jiān)測(cè)、輿情預(yù)警、輿情研判、輿情服務(wù)的工作平臺(tái),成立之后發(fā)展迅速,在自身內(nèi)容建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、產(chǎn)品開發(fā)等方
4、面做了一些有益的嘗試。尤其是在2015年,紅網(wǎng)輿情頻道通過開發(fā)推廣移動(dòng)定制化輿情服務(wù)等創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的迅猛增長(zhǎng),在業(yè)界的影響力日益增強(qiáng)。這其中有值得借鑒學(xué)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn),也有尚未成熟亟需改進(jìn)的不足之處。本文的研究主題是網(wǎng)絡(luò)輿情頻道的經(jīng)營(yíng)策略,特別以紅網(wǎng)輿情頻道作為個(gè)案研究對(duì)象,總結(jié)其頻道經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,試圖探討出網(wǎng)絡(luò)輿情頻道轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。筆者通過在紅網(wǎng)輿情中心參與實(shí)踐工作的機(jī)會(huì),匯集一手調(diào)研資料,研究其經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、
5、服務(wù)與創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)成效等,總結(jié)出紅網(wǎng)輿情給網(wǎng)絡(luò)輿情頻道經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的啟發(fā),并通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情頻道經(jīng)營(yíng)發(fā)展的SWOT分析,總結(jié)其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)部外部環(huán)境,進(jìn)一步在STP營(yíng)銷理論的指導(dǎo)下,提出網(wǎng)絡(luò)輿情頻道經(jīng)營(yíng)的策略組合:一、立足特定輿情市場(chǎng)的定位策略;二、提高可讀性和權(quán)威性的內(nèi)容策略;三、引進(jìn)技術(shù)和公關(guān)人員的人才策略;四、樹立口碑和影響力的品牌策略。以個(gè)案研究紅網(wǎng)輿情頻道的發(fā)展現(xiàn)狀,本文結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最終探討網(wǎng)絡(luò)輿情頻道經(jīng)營(yíng)的可行路徑。關(guān)鍵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)輿情頻道經(jīng)營(yíng)策略研究——以紅網(wǎng)輿情頻道為例.pdf
- 95318.云視機(jī)場(chǎng)頻道經(jīng)營(yíng)策略研究
- 兒童頻道之經(jīng)營(yíng)策略與成功因素研究——以東森幼幼臺(tái)、央視少兒頻道為例.pdf
- 關(guān)于省級(jí)衛(wèi)視頻道的品牌經(jīng)營(yíng)策略
- 網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片頻道的品牌傳播策略研究——以鳳凰視頻紀(jì)錄片頻道為例
- 紅網(wǎng)紅辣椒頻道的研究
- 紅網(wǎng)紅辣椒評(píng)論頻道研究.pdf
- 地方新聞網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)策略研究——以湖南紅網(wǎng)為例.pdf
- 紅網(wǎng)紅辣椒頻道的研究.pdf
- 省級(jí)地面電視專業(yè)頻道經(jīng)營(yíng)管理研究——以內(nèi)蒙古電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道為例.pdf
- 輿情產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究——以zz網(wǎng)站為例
- 地方新聞網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)策略研究——以湖南紅網(wǎng)為例
- 網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片頻道的品牌傳播策略研究——以鳳凰視頻紀(jì)錄片頻道為例_745.pdf
- 5237.網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片頻道的品牌傳播策略研究——以鳳凰視頻紀(jì)錄片頻道為例
- 廣西電視臺(tái)國(guó)際頻道品牌樹立和經(jīng)營(yíng)策略研究
- 項(xiàng)目管理范圍-以C網(wǎng)經(jīng)營(yíng)策略研究項(xiàng)目為例.pdf
- 消費(fèi)文化視域下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚頻道研究——以搜狐時(shí)尚頻道為例.pdf
- 輿情產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究——以ZZ網(wǎng)站為例.pdf
- HB電視臺(tái)農(nóng)民頻道經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 淺談女性頻道的專業(yè)化生存——從美國(guó)女性頻道看我國(guó)女性頻道的經(jīng)營(yíng)策略.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論