制造企業(yè)物流運作整合方法研究.pdf

1、伴隨著世界經濟的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)制造企業(yè)中的物流運作整合對于企業(yè)的重要性越發(fā)的突顯。越來越多的企業(yè)開始認識到物流的整合所產生的利益是繼降低勞動成本后的最大利潤源，這使得物流整合的戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)生產經營的重要性決策的順序中不斷的前移。而在物流活動中所涉及到的運輸，倉儲，包裝作不可缺少的一部分，在物流體系中占據著大量的成本，同時也在物流的整合過程中發(fā)揮著重要的作用。所以對于制造業(yè)企業(yè)而言，實現(xiàn)物流運作整合，已成為進一步降低物流成本的關鍵。

2、r>　　本論文針對現(xiàn)代傳統(tǒng)制造業(yè)中的物流網絡化的建立及其相關模塊的整合戰(zhàn)略，展開了詳細的研究與闡述，主要包含四個方面的內容。首先，論文對當今制造企業(yè)的物流發(fā)展現(xiàn)狀進行了研究和分析，提出了物流網絡化建設的理論，分析了物流整合的意義以及物流整合的運作模式等方面的研究動態(tài)和發(fā)展趨勢。其次，論文對入廠物流的內陸運輸業(yè)務進行分析和總結；較為詳細地闡述了運輸整合的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析運輸路線優(yōu)化的方法，運費統(tǒng)一管理的優(yōu)勢和具體的操作方法，入廠物流戰(zhàn)略項目

3、的實施過程。對入廠物流的內陸運輸路線規(guī)劃進行了具體的分析，并詮釋了運輸整合的戰(zhàn)略的項目建立，實施，執(zhí)行的全過程。第三，對倉儲外包業(yè)務模式進行了研究，提出了倉儲外包的關鍵因素及優(yōu)勢，描述了倉儲外包的戰(zhàn)略項目實施的過程，介紹了針對外包物流供應商可建立的關鍵績效指標以及如何進行績效提高的方式方法。第四，論文對包裝標準化的業(yè)務模塊進行研究，提出了物料包裝整合方案。研究了物料包裝整合規(guī)劃和和包裝庫存合理化管理的定義，描述了物料包裝標準化整合的戰(zhàn)略